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Un hombre con camisa blanca y una mujer con blazer verde claro sonriendo.

Gjensidige: jugar para ganar en el negocio sostenible

Gjensidige, gigante de los seguros, invierte en la capacitación basada en juegos de Attensi para reforzar sus credenciales verdes.

Jugar para ganar en el negocio sostenible

En una sola generación, la sostenibilidad pasó de ser una preocupación marginal a encabezar la agenda de las empresas noruegas. Antes, el éxito de una empresa se medía por cuánto dinero ganaba; hoy se trata de las tres P: Planeta, Personas y Ganancias (Planet, People and Profit).

Respetar las tres es el precio de hacer negocios para toda empresa, cuando la sociedad, incluidos los inversionistas, los consumidores y los futuros colaboradores, exige cada vez más que las marcas que apoya sean buenos ciudadanos corporativos.

Este cambio de actitud significa que el respeto por lo que se conoce como ESG (ambiental, social y de gobernanza) importa tanto como los ingresos y los gastos.

Más allá del gesto simbólico

Según McKinsey1, las empresas con altas calificaciones ESG superan al mercado de forma consistente en el mediano y largo plazo. El desafío para las empresas es cómo incorporar una cultura de sostenibilidad en sus operaciones de una manera que vaya más allá del gesto simbólico.

La respuesta a este desafío es una capacitación del personal que sea divertida, fácil de seguir y flexible, para que todos los colaboradores, en todos los niveles, puedan dominar las habilidades y los conocimientos necesarios para demostrar su compromiso con la sostenibilidad.

La aseguradora Gjensidige encontró la solución en Attensi, experta noruega líder mundial en capacitación basada en juegos. Juntas, Gjensidige y Attensi partieron de situaciones reales para crear escenarios jugables en los que el personal pudiera recrear interacciones típicas con los clientes.

“La sostenibilidad es uno de los mayores desafíos que enfrentan hoy las empresas”, afirma Christian Kavli, Head of Professional and Financial Services de Attensi para Noruega y la UE.

“Y el desafío que enfrentamos con nuestros clientes es que a menudo no saben por dónde empezar para involucrar a los colaboradores y sumarlos al cambio que se necesita.”

Lo aprendido se queda

Las simulaciones basadas en juegos de Attensi dan a los colaboradores la oportunidad de aprender nuevas habilidades y nuevas formas de comunicar la sostenibilidad en un entorno seguro y libre de riesgos, donde pueden repetir la capacitación.

La capacitación, llamada The Sustainability Game, se basa en mecánicas y técnicas de juego que las personas ya conocen, disfrutan y entienden. Las simulaciones son breves y están disponibles en dispositivos como celulares y tabletas, de modo que la capacitación puede completarse en cualquier momento y lugar.

Funciones de juego como la puntuación y las tablas de clasificación impulsan una competencia amistosa, así que los colaboradores quieren jugar una y otra vez, y lo aprendido se queda.

Dos celulares que muestran la capacitación en sostenibilidad de Gjensidige: un avatar en una ciudad en ruinas y un mapa de niveles

Mette Kolstad Wiig, Head of the Nordic Gjensidige Academy, comentó:

“Nuestro objetivo era que todos los colaboradores entendieran por qué centrarse en la sostenibilidad es importante para Gjensidige y para nuestros clientes.
Queríamos que conocieran las áreas de enfoque de Gjensidige y sus objetivos de sostenibilidad aprobados por el directorio. Habremos tenido éxito cuando los colaboradores sientan orgullo por nuestro trabajo y puedan dar ejemplos de sostenibilidad en las conversaciones con clientes, socios y otras personas.”

Todo bien hecho

Tanto Gjensidige como Attensi quedaron encantadas con los resultados.

Casi 1800 colaboradores jugaron el juego, y cada uno lo jugó 6.5 veces (2.1 veces para obtener la certificación y otras 4.4 veces para mejorar su puntuación o superar a sus colegas).

Kavli dijo: “Al fin y al cabo, los colaboradores son absolutamente centrales para que una empresa logre implementar cambios relacionados con la sostenibilidad. Deben sentir compromiso y apropiación de esos cambios, y conocer los objetivos que la empresa se ha fijado.”

Un socio de confianza

“Gjensidige está comprometida con hacer lo correcto y quiere dar a su gente todos los recursos que necesita para ser defensora apasionada de su forma sostenible de hacer negocios”, explicó Kavli.

Gracias a capacitaciones como esta, los clientes pueden percibir de verdad que las empresas están de su lado, no solo al ofrecer los productos y el servicio que quieren y necesitan, sino también en un sentido ético más amplio.

Conozca más sobre cómo el aprendizaje basado en juegos puede transformar el aprendizaje en su empresa.

¿Está listo para llevar su capacitación al siguiente nivel?

Fuentes

  1. Profits with purpose: How organizing for sustainability can benefit the bottom line, www.mckinsey.com/~/media/McKinsey/Business%20Functions/Sustainability/Our%20Insights/Profits%20with%20purpose/Profits%20with%20Purpose.ashx