Webinaires30 août 2023 · 4 min de lecture
Webinaire
Dans notre dernier webinaire, Thomas Niven, Head of Industry and Professional Services chez Attensi, a retrouvé Nick Sandall pour une promenade dans un domaine privé pittoresque au bord de la Kennet, près de Newbury, une partie de pêche et une conversation passionnante.

Attensi Team
Publié le · Mis à jour le
« Je pense que la première chose est de reconnaître qu'il y a énormément de nouveautés auxquelles les collaborateurs doivent s'adapter. Il suffit de regarder les compétences que les différentes organisations jugent nécessaires pour l'avenir pour comprendre qu'elles doivent faire évoluer les compétences de leurs collaborateurs. »
« L'ancienne méthode ne suffit plus. »
Comme Attensi, Nick s'attache à changer le regard des organisations sur l'apprentissage. Il identifie plusieurs aspects sur lesquels la formation traditionnelle ne répond pas aux exigences des défis de demain.
Les collaborateurs subissent des heures de formation dans lesquelles ils n'ont aucun rôle actif.
Résultat : un groupe qui n'est pas pleinement engagé dans son apprentissage. La simple présence est l'indicateur de réussite habituel, sans répétition du contenu ni occasion de s'entraîner à l'appliquer.
Les grandes organisations comptent des apprenants aux parcours, aux capacités et aux langues maternelles très divers. La dispersion géographique, l'envie de se former au moment et à l'endroit qui conviennent, le souhait d'apprendre dans sa langue maternelle : autant de facteurs tout aussi légitimes, rarement pris au sérieux jusqu'ici.
La formation traditionnelle implique souvent de retirer les collaborateurs de leur poste, ce qui fait perdre en productivité.
Le coût financier et environnemental des vols pour envoyer des apprenants à des ateliers en salle de plusieurs jours mérite d'être remis en question.
Pour savoir comment déployer la formation par la simulation gamifiée d'Attensi dans votre organisation, demandez une démo dès aujourd'hui.
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