Cómo la capacitación gamificada desarrolla las habilidades de la ohana de Island Poké
Island Poké trajo el plato tradicional hawaiano a Europa y ha sido pionera en el mercado de comida para llevar desde que abrió su primera “isla” física en 2016.
Con ingredientes frescos y de calidad del Pacífico, como el atún ahi y el salmón lomi lomi, Island Poké quiere conquistar el paladar de los fanáticos del poké en todo el mundo.
Como parte de su rápida expansión, Island Poké decidió que era momento de adoptar un enfoque distinto y moderno para capacitar a su ohana (familia). Y cuando su COO, Richard Zivkovic, vio un video de la solución de Attensi para LEON, supo hacia dónde ir.
Además de Richard, conversamos con Marnie Hanson, Junior People Partner, y con Angela Meza-Mayhew, General Manager, para conocer su experiencia con la capacitación gamificada.
Lo básico: lo que debe saber un nuevo integrante de la ohana de Island Poké
Richard y Marnie destacaron los principales desafíos de cualquier persona que entra a Island Poké.
- Conocimientos prácticos: armar un bowl, porciones, ingredientes, cajas registradoras y puntos de venta
- Servicio al cliente: entender la experiencia interactiva del cliente en Island Poké y cómo ofrecerla de forma consistente
La consistencia es uno de los pilares del éxito de Island Poké. Richard notaba cada vez más discrepancias entre gerentes e islas. Con razón se animaba a los gerentes a ser ellos mismos, pero eso implicaba que, en algunos casos, la consistencia de la capacitación se resentía.
Cómo era la capacitación en Island Poké antes de Attensi
Debajo de su isla de London Victoria se encontraba la Pok-ademy. En esta isla de práctica, los nuevos colaboradores iban a aprender el oficio. El primer día consistía en capacitación en el aula, combinada con clases magistrales y demostraciones prácticas.
Pero, como explica Marnie, es difícil mantener la atención de una persona nueva durante un día completo con tanta información. La retención de conocimientos después de esa jornada también era un desafío. Richard, Marnie y el resto del equipo notaron que un solo día de información intensiva no siempre se recordaba, sobre todo si alguien estaba nervioso o abrumado en su primer día de trabajo.
Tras la capacitación, comenta Richard, saber en qué punto del avance estaba cada persona era un proceso muy manual. Esto afectaba directamente la consistencia y tenía que cambiar.
Primeras impresiones de Attensi: un pedazo del futuro
Para Richard, quien siempre ha puesto la innovación al frente de su carrera, esta capacitación moderna es “de hoy” y resulta sumamente atractiva.
Marnie añade que, como es tan fácil revisar y agregar nuevos módulos de capacitación, el contenido siempre es preciso, actual y relevante. Para un negocio con planes de crecimiento y expansión internacional en el horizonte, esta ha sido una función clave de Attensi.