Ir al contenido
Vista exterior de una tienda B&Q con fachada naranja y un logotipo destacado sobre la entrada, enmarcada por hojas de árbol.

B&Q lleva el coaching de ventas con IA al piso de las salas de exhibición

Cómo el mayor minorista de mejoras para el hogar del Reino Unido incorpora conversaciones con IA para generar confianza a escala.

Con más de 300 tiendas y la mayor variedad de productos para mejoras del hogar del Reino Unido, B&Q siempre ha ayudado a las personas a emprender proyectos grandes y pequeños. Ahora, su división de salas de exhibición emprende un proyecto propio: ser el primer minorista en implementar Attensi RealTalk entre 2,500 de sus colaboradores.

Jacy Stanhope, Stuart Mold y Lee Spooner, de B&Q, explican qué los atrajo de la capacitación en conversación impulsada por IA y qué esperan que cambie.

Por qué vender con confianza es esencial en las salas de exhibición de B&Q

B&Q es el mayor minorista de mejoras para el hogar del Reino Unido y opera más de 300 tiendas en el Reino Unido e Irlanda como parte del Kingfisher Group. Su misión funciona en dos niveles.

  • Para los clientes, se trata de inspirar, animar y ayudar a las personas a crear hogares que amen.
  • Para los colaboradores, se trata de construir una sólida cultura de ventas dotando a sus colegas de las herramientas, las habilidades y la confianza para hacer realidad esa misión.

En ningún lugar es esto más importante que en la división de salas de exhibición.

Las salas de exhibición de B&Q son donde los clientes toman algunas de las decisiones más importantes sobre su hogar: cocinas, baños, dormitorios. Son compras personales y de alto riesgo. Los colaboradores de las salas de exhibición guían a los clientes en el diseño, la planificación y la compra, y su capacidad de escuchar, asesorar y generar confianza impulsa directamente la conversión. Eso da una enorme importancia a la calidad de cada interacción con el cliente.

“Nuestros colegas son tan importantes para el éxito de B&Q y para la manera en que apoyamos a nuestras comunidades a crear mejores hogares y mejores vidas. Son nuestros colegas quienes reciben a los clientes, generan esas interacciones positivas, los ayudan con sus proyectos y, en última instancia, les crean una gran experiencia.”

Jacy Stanhope de B&Q, sonriendo con un suéter rosa frente a ventanales altos
Jacy StanhopeHead of Talent & Learning at B&Q

¿Qué no funcionaba con la capacitación tradicional?

El enfoque de capacitación existente de B&Q combinaba módulos digitales con sesiones presenciales. Funcionaba bien para transmitir conocimiento sobre especificaciones de producto, procesos y estándares de servicio.

Solicitar una demo

¿Qué no funcionaba con la capacitación tradicional?

El enfoque de capacitación existente de B&Q combinaba módulos digitales con sesiones presenciales. Funcionaba bien para transmitir conocimiento sobre especificaciones de producto, procesos y estándares de servicio.

Alex, un colaborador virtual de B&Q impulsado por IA, con camisa negra y gafete con su nombre

Pero había un desafío persistente: la brecha no estaba en lo que los colaboradores sabían, sino en la confianza con que podían aplicarlo frente a un cliente que toma una decisión de compra importante.

Cerrar esa brecha requería algo más que la capacitación tradicional por sí sola: afianzar el conocimiento mediante práctica realista, con retroalimentación de calidad.

También estaba la cuestión de la escala. Con 2,500 colaboradores en salas de exhibición, simplemente no era realista depender de que los gerentes observaran cada interacción y dieran retroalimentación consistente y de alta calidad en cualquier momento.

B&Q necesitaba una solución que lograra ambas cosas: generar confianza real a escala, sin sumar más presión a los gerentes. La encontró en RealTalk.

  • “Uno de los mayores desafíos al ofrecer buenas experiencias de capacitación y aprendizaje es cómo cerramos la brecha entre saber y hacer, y lo que hemos estado explorando recientemente con Attensi es el nuevo juego de roles virtual, impulsado por IA, que realmente nos ayudará a cerrar esa brecha.”

    Jacy Stanhope de B&Q, sonriendo con un suéter rosa frente a ventanales altos
    Jacy StanhopeHead of Talent & Learning at B&Q
  • “Tradicionalmente, la capacitación se hace con aprendizaje digital o presencial. Pero como seres humanos, olvidamos naturalmente lo que aprendemos si no lo ponemos en práctica. Ahí es donde solemos fallar.”

    Lee Spooner, sonriendo con un suéter azul marino a rayas en una sala con pantallas grandes
    Lee SpoonerDevelopment Manager
  • “Lo que nos cuesta, como seres humanos, es estar ahí en el momento justo, todo el tiempo, para escuchar, observar y dar retroalimentación.”

    Stuart MoldService and Selling Lead, Showrooms

Por qué B&Q eligió RealTalk

  • Ícono de contorno de una cara sonriente

    Generar confianza antes de las interacciones reales

    Los colaboradores practican conversaciones de ventas en un entorno seguro y ganan confianza antes de atender a clientes reales.

  • Ícono de contornos de una laptop, una tableta y un smartphone

    Escalar la retroalimentación sin aumentar la carga de trabajo

    RealTalk ofrece un coaching consistente, siempre disponible, siempre alineado y sin depender de la disponibilidad de los gerentes.

  • Cabeza de perfil con un cerebro dibujado como una línea en zigzag

    Afianzar el comportamiento, no solo el conocimiento, en todos los niveles

    La práctica activa hace que la capacitación se quede. Los colaboradores no solo saben qué hacer: ya lo ensayaron de antemano.

Primeras reacciones a Attensi RealTalk

Simulación de RealTalk con Liz, colaboradora virtual de B&Q, que invita al usuario a hablar o escribir

Cuando Mold probó RealTalk por primera vez, la reacción fue inmediata:

“Quedé absolutamente impresionado. La naturaleza interactiva, la colaboración entre el personaje y yo: fue realmente genial.”

Lo que destacó no fue solo el nivel de participación, sino lo real que se sintió. El personaje de IA escucha, responde con naturalidad y da la retroalimentación que se esperaría de un gran gerente. Con la diferencia de que está disponible para cada colaborador, en cualquier momento, sin aumentar la carga de trabajo de los gerentes en el piso de la sala de exhibición.

“Lo que más me gusta de RealTalk es su interactividad. Es tolerante, escucha, entiende exactamente lo que digo y se siente como una conversación real con una persona real.”

Stuart Mold, gesticulando mientras habla, con una chamarra polar oscura con insignia de B&Q
Stuart MoldService and Selling Lead, Showrooms

Para Spooner, el valor era más estratégico. B&Q ya era excelente en la transferencia de conocimiento, pero RealTalk ofrecía el puente entre la capacitación y su aplicación en el mundo real. Dijo:

“Esta es una herramienta de IA que puede revolucionar la forma en que capacitamos dentro de B&Q. Somos muy buenos dando habilidades y conocimiento, pero RealTalk nos ayudará a afianzarlos en todos nuestros colaboradores.”

Lee SpoonerDevelopment Manager at B&Q

Lo que viene para B&Q y RealTalk

“He tenido la oportunidad de usar RealTalk varias veces. Ha sido divertido y desafiante, y realmente me ha permitido practicar y perfeccionar mis habilidades, así que me entusiasma poder probarlo con nuestros colegas.”

Jacy Stanhope de B&Q, sonriendo con un suéter rosa frente a ventanales altos
Jacy StanhopeHead of Talent & Learning at B&Q

B&Q está implementando RealTalk en toda su división de salas de exhibición. Los 2,500 colaboradores practicarán sus habilidades de venta mediante conversaciones impulsadas por IA, mientras que los gerentes reciben módulos específicos para afinar sus habilidades de coaching.

La ambición se vincula directamente con la doble misión de B&Q: colaboradores mejor preparados y mejores experiencias para los clientes. Mold lo ha visto en acción:

“Lo que más me gusta de RealTalk es que es como conversar con alguien que escucha cada palabra, responde, da retroalimentación y dice cómo mejorar. Hoy los gerentes no siempre tienen tiempo para hacerlo, así que es perfecto contar ahora con RealTalk.”

O, como él lo resume de forma más sencilla:

“Es como tener un coach digital.”

Vea cómo la capacitación gamificada transforma sus operaciones