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Circle K: llenar canastas y ganar premios

Circle K, con 15,000 colaboradores en 9 territorios de Europa, logró resultados con Attensi Impact y superó sus KPI de tamaño de la canasta de compra y retención de personal.

92%de los colaboradores valora este tipo de capacitación
95%de los colaboradores lo prefiere al e-learning
85%de los colaboradores reporta una mejora tras la capacitación
97%de los gerentes de tienda valora este tipo de capacitación

“Nos ha ayudado a aumentar las ventas de mercancía y el tamaño de la canasta de compra, y a reducir la rotación de personal. Además, el 97% de los gerentes de tienda valora este tipo de capacitación y afirma que facilita la inducción y asegura un comportamiento más consistente.”

Kristian Planke Styrmo
Kristian Planke StyrmoDirector People Development | Circle K Europe

Llenar canastas y ganar premios

Como uno de los principales negocios de tiendas de conveniencia y combustible del mundo, Circle K conoce bien lo que significa ofrecer siempre un buen servicio al cliente. En Europa, la empresa emplea a más de 15,000 personas en más de 1,500 tiendas de 9 territorios, una logística que plantea retos considerables para la capacitación del personal.

Con culturas e idiomas distintos, y gerentes de tienda que administran su propio negocio, lograr que el servicio al cliente siga siendo cortés, ágil y consistente no es tarea fácil. Por eso, cuando Circle K lanzó una ambiciosa estrategia de crecimiento centrada en su personal, el equipo europeo de People Development aprovechó la oportunidad para llevar la capacitación al siguiente nivel.

La solución: ‘Train to Win’ con Attensi Impact

El equipo ya había usado video y e-learning tradicional, pero decidió que esta nueva capacitación debía ser mobile-first. Además, para considerar exitosa la campaña, el equipo de Circle K se fijó una meta exigente con 3 métricas clave.

La capacitación debía

Lograr que al menos el 70% del personal se sienta más seguro y más capaz en su trabajo diario.
Ayudar a los colaboradores a hacer venta sugerida y así aumentar el tamaño promedio de la canasta de compra.
Dar al personal la capacidad de dominar su trabajo más rápido y así reducir la rotación.

Attensi Impact fue la solución que Circle K buscaba. En estrecha colaboración con los diseñadores y redactores de Attensi, el equipo recreó una de las tiendas de Circle K como una simulación gamificada en 3D llamada ‘Train to Win’.

Al jugar desde su celular o tableta, los usuarios deben atender las necesidades de los clientes de una tienda virtual. Estos se representan como avatares en 3D, con lenguaje corporal y expresiones faciales captados mediante captura de movimiento para transmitir sus distintos estados de ánimo.

Attensi Impact en un celular

Los escenarios inmersivos del juego ofrecen diálogos de opción múltiple, todos con voces de actores reales. Las respuestas correctas se premian con puntos y con el avance a la siguiente etapa. En lugar de castigar las decisiones equivocadas, la simulación ofrece retroalimentación y consejos sobre qué intentar la próxima vez, y crea un entorno seguro donde se fomentan el error y la experimentación.

La simulación ‘Train to Win’ se adaptó a cada territorio, con productos y procedimientos específicos para cada mercado. El resultado es una simulación gamificada a la medida, relevante en los 9 países europeos.

Resultados premiados: Best HR Technology Strategy (mejor estrategia de tecnología de RR. HH.)

A pesar de sus ambiciosas metas, los resultados de la campaña superaron todas las expectativas. En todas las tiendas que usaron la capacitación:

  • El 85% del personal indicó que la capacitación lo hizo mejor en su trabajo.
  • El tamaño promedio de la canasta de compra aumentó de forma significativa, un resultado atribuible directamente a la venta sugerida del personal.
  • En contraste, la rotación de personal se redujo de manera considerable.

Pero superar estos KPI no fue el único motivo de celebración en Circle K Europe. En enero de 2020, el jurado de los HR Excellence Awards otorgó al equipo de ‘Train to Win’ el premio a la Best HR Technology Strategy (mejor estrategia de tecnología de RR. HH.).

¿Está listo para llevar su capacitación al siguiente nivel?