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Una mujer sonriente mira su celular en la mesa de la cocina, con una superposición digital que muestra un quiz sobre la historia de la empresa.

De los valores de marca a la confianza para vender

Davines lanzó una nueva línea capilar, Beautiful Things, y su equipo de ventas pasa los días en auto de un salón a otro para venderla. La capacitación en aula no podía acompañarlos, así que Davines puso la práctica en sus celulares.

100%+

de aumento en ventas con más de 30 minutos de juego

99%

de satisfacción de los participantes

77%

de la brecha de competencias restante cerrada

“Attensi es una experiencia de aprendizaje viva que convierte el conocimiento en comportamiento, y el comportamiento en un impacto con propósito.”

Mark WestonGlobal Head of Sales Capabilities, Davines

Acerca de Davines

La misión de Davines: ser la mejor para el mundo

Grupo de personas mirando una laptop con una pantalla holográfica que muestra interfaces de una app.

En 1983, la familia Bollati fundó Davines en Parma con la convicción de que la belleza y la responsabilidad van de la mano. Más de cuatro décadas después, cada producto se sigue diseñando, formulando y produciendo en los laboratorios de la propia empresa en Parma, y la sostenibilidad define cómo se gestiona todo el negocio.

Lo que la capacitación tenía que lograr

Para ganarse un lugar en una jornada de carretera, la capacitación tenía que cumplir cuatro condiciones:

Conocimiento profundo del producto

Conocimiento profundo de la nueva línea antes de que el equipo de ventas la llevara al mercado

Practicar antes de que cuente

Un espacio seguro para ensayar conversaciones difíciles o de alto valor antes de tenerlas de verdad

Hecha para la vida en la carretera

Sesiones cortas en el celular, incluso sin conexión, que se adaptan a un rol de ventas en campo

Confianza a través de la repetición

Una confianza duradera, construida con repetición mucho después de que terminó el taller

El desafío

¿Qué pasa después del taller?

Antes de que la nueva línea llegara a un solo salón, cada vendedor de Davines tenía que conocerla al detalle y estar listo para llevar a la misma conversación la postura de la empresa sobre clima y ética. Quien solo puede explicar una de las dos cosas le cuenta al dueño del salón la mitad de la historia. Prepararlos para eso siempre había significado sesiones en aula y manuales de producto: sacar a los vendedores de la carretera para que se sentaran a escuchar, y luego esperar que semanas después todo siguiera ahí.

“Antes, capacitarse significaba ir a un aula y escuchar a alguien hablar. Era algo bastante pasivo. Queríamos algo más atractivo para nuestros vendedores, y ahí fue cuando conocimos Attensi.”

Stefano MogliaGlobal Commercial Strategy & Planning Director, Davines

Estar frente al dueño de un salón es muy distinto de estar sentado en una sala de capacitación, y nada en papel puede decirle a un vendedor cómo se sentirá esa conversación. Por eso Davines mantuvo los talleres y sumó Attensi a su lado: algo que el equipo podía llevar en la carretera para mantenerse al día con Beautiful Things y decir el discurso de venta en voz alta antes de que contara.

“Puede sentarse en el auto, entre una visita a un salón y otra, y practicar la conversación antes de entrar, en un entorno seguro.”

Mark LawrenceCommercial Strategy & Planning Manager, Davines

La solución

Práctica entre visitas a salones

Una mano sostiene un smartphone que muestra un quiz educativo con “mundo” y “sostenibilidad” marcados como respuestas correctas.

Davines y Attensi crearon un recorrido de capacitación que parte de los productos. Preguntas cortas y gamificadas abarcan lo que hace cada uno y el propósito detrás de la marca, y luego pasan al salón, donde un dueño simulado pregunta qué distingue a Davines y el vendedor tiene que defender su caso.

Cinco minutos entre citas bastan para un módulo, y media hora alcanza para varios. Equivocarse no cuesta nada, así que las personas vuelven hasta acertar.

“No hay presión. Nadie está mirando por encima de su hombro. Si se equivoca, puede volver y hacerlo de nuevo. Y de hecho, es mejor equivocarse, porque mientras más vuelve a hacerlo, cada vez acierta más preguntas.”

Dayv MetcalfeUK Sales Manager, Davines

Gamificación

Por qué siguieron volviendo

Unas manos sostienen un smartphone que muestra una app titulada “Meet the Families: Part Two” con cinco estrellas y un botón “Play”.
Una mano sostiene un smartphone que muestra una app móvil con “+100” en la pantalla.

El equipo de ventas de Davines ya era competitivo, y la mecánica de juego le dio un lugar donde canalizarlo. Los puntos y las tablas de posiciones convirtieron el repaso en una competencia: los vendedores volvían a entrar para superar su propio puntaje o el de un colega.

Nadie tuvo que perseguirlos, y eso es lo que destaca Mark Weston, responsable global de capacidades de ventas: las personas lo usan a su manera, en su propio tiempo. El vendedor más comprometido ha vuelto más de 700 veces, y esa repetición es lo que convierte conocer una línea en hablar de ella con fluidez.

Los resultados

Más tiempo de juego, mayor crecimiento en ventas

100%+
de aumento en ventas tras más de 30 minutos de práctica
77%
de la brecha de competencias restante, cerrada
99%
de satisfacción de los participantes

La repetición fue lo que movió las cifras. Los vendedores que dedicaron 30 minutos o más a la capacitación más que duplicaron sus ventas de Beautiful Things, y la competencia y la satisfacción avanzaron con ellos.

“Todo mi equipo ha dicho que sí les ayudó a aprender.”

Dayv MetcalfeUK Sales Manager, Davines

Reconocimiento

Reconocidos por la industria del retail

Logotipo de RTIH con un carrito de compras dorado sobre un ícono de laptop, con “RTIH” y “THE FUTURE OF RETAIL” en texto dorado sobre fondo negro.

La industria lo ha notado. Davines y Attensi son finalistas en la categoría Technology Implementation of the Year (Rest of World) de los RTIH Innovation Awards 2026, una categoría para proyectos con objetivos claros, ejecución innovadora y resultados medibles. Los ganadores se anunciarán en Londres el 4 de noviembre.

Vea lo que la capacitación gamificada puede hacer por sus equipos de ventas

Los vendedores de Davines entran a un salón habiendo tenido ya la conversación una vez, en la capacitación. Lo mismo es posible para su equipo.