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Omnicanalidad y nuevos modelos de relación con el cliente

Descubra cómo Attensi ayuda a las compañías farmacéuticas a adoptar un enfoque omnicanal con una capacitación innovadora.

¿Su organización está adoptando e integrando un enfoque omnicanal?

Como en muchos sectores, la pandemia de Covid-19 aceleró de forma exponencial la transformación digital en la industria biofarmacéutica. La industria respondió con un enorme esfuerzo para acelerar la evolución de sus procesos y enfoques digitales. La expectativa era que pronto estuvieran tan avanzados como la ciencia que está en el centro de su negocio.

Pero, para muchos, el camino apenas comienza, y la orquestación omnicanal (también llamada enfoque híbrido u orquestación de representantes) es un punto de partida crítico y habitual.

Ya sea que avance hacia una relación puramente digital y exclusivamente remota o hacia un trabajo orquestado con representantes, combinar lo tradicional con lo nuevo es un camino especialmente difícil de recorrer.

Aunque los conceptos son, podría decirse, relativamente simples (basta ver lo que empresas como Amazon o Netflix han logrado en la forma en que nos anticipan, nos entienden y se relacionan con nosotros como clientes), llevarlos a la industria biofarmacéutica es una experiencia bastante más compleja.

Sin importar cómo defina a sus clientes, tanto los pacientes como los profesionales de la salud son consumidores por derecho propio. La orquestación omnicanal se ha convertido en un paso clave para lograr metodologías de mejor calidad y un mejor acceso a la información.

En una encuesta reciente elaborada por Attensi a partir de los insights de nuestros clientes actuales sobre este tema, pedimos a representantes de la industria biofarmacéutica, a través de LinkedIn, que señalaran sus principales desafíos para alcanzar esa panacea conocida como “centralidad en el cliente”.

El mayor desafío identificado fue la efectividad de la implementación.

Los participantes comentaron que, de haber podido, habrían elegido más opciones, o incluso todas.

Sin embargo, algo queda muy claro: todas las áreas de una organización farmacéutica deben avanzar en la misma dirección y recorrer este camino juntas.

Nunca había sido tan importante integrar un trabajo verdaderamente multifuncional.

Cómo la implementación omnicanal
afecta a las distintas áreas:

¿Su filosofía y su práctica de capacitación están a la altura de estas expectativas?

Attensi acompaña a organizaciones farmacéuticas del top 100 en este camino hacia un enfoque omnicanal.

Miles de representantes, equipos médicos y otras funciones esenciales han “jugado” miles de veces nuestras soluciones biofarmacéuticas, en empresas que operan en más de 50 idiomas y 150 países.

El enfoque de Attensi es diferente. Nuestra plataforma, y de hecho toda nuestra filosofía, se basa en principios activos de “aprender haciendo”. Esto se sustenta en un diseño de juego cuidadosamente pensado, mecánicas de juego, situaciones de la vida real y la psicología del aprendizaje, elementos que se combinan para que los participantes no solo se involucren con nuestras soluciones, sino que también la pasen bien haciéndolo.

Lo más importante: los ayudamos a afianzar los conocimientos, las habilidades y los comportamientos que generan el impacto que importa para su negocio.

Nuestro equipo de salud y farmacéutica está formado por exempleados de la industria biofarmacéutica con amplia trayectoria, con un promedio de 18 años de experiencia cada uno. Han trabajado en una gran variedad de áreas y funciones, entre ellas ventas (todos fuimos representantes en campo), gerencia de ventas, coaching, marketing, digital, transformación de negocio y dirección de país, y tienen experiencia directa trabajando justamente en estos temas.

Esto significa que entienden de verdad los desafíos que plantea este cambio de paradigma en la forma en que la industria biofarmacéutica comprende a sus clientes y se relaciona con ellos.

¿Está listo para llevar su capacitación al siguiente nivel?