Hopp til innholdet
Logg innBook en demo
Book en demoLogg inn
Logos for ATTENSI (geometric icon) and Humana (heart icon, text 'omsorg og assistanse').

Humana omsorg og assistanse velger Attensi for å styrke opplæring og kompetanseutvikling

Humana omsorg og assistanse, divisjon for helse og omsorgstjenester, har inngått et samarbeid med Attensi for å styrke opplæring og kompetanseutvikling. Målet er å styrke kompetansen på tvers av organisasjonen, gi ansatte større trygghet i rollen og gjøre det enklere for ledere å følge opp læring, rutiner og kvalitet.

I helse- og omsorgssektoren er fagkunnskap viktig, men det er evnen til å bruke den i praksis som utgjør den største forskjellen. Humana ønsket derfor en løsning som gir ansatte mulighet til å øve på realistiske situasjoner i trygge omgivelser, før de møter på dem i arbeidshverdagen.

Hvorfor Attensi?

«Vi valgte Attensi fordi vi trengte noe langt mer enn et tradisjonelt og passivt system for e-læring. I helse- og omsorgsbransjen er det menneskemøtene og tryggheten i relasjonene som er det aller viktigste. Med Attensis spillbaserte simuleringer får våre ansatte et trygt, realistisk og engasjerende miljø å øve seg i før de står i reelle situasjoner.»

Nina NystuenKvalitetsrådgiver, Humana omsorg og assistanse

En viktig del av beslutningen var også behovet for en plattform som støtter kombinert læring og fungerer problemfritt sammen med eksisterende systemer og prosesser.

– Attensi leverte rett og slett den beste helhetlige løsningen for både sluttbrukeren og oss som administratorer, fortsetter Nystuen.

Nytte for ansatte og ledere

For Humana handler samarbeidet om mer enn teknologi. Opplæringen skal oppleves relevant, motiverende og nyttig, og gi de ansatte bedre forutsetninger for å håndtere situasjonene de møter på hver dag. Det kommer også dem som mottar tjenestene til gode.

Samtidig skal hverdagen bli enklere for lederne. Når opplæring, kompetanseutvikling og innsikt er samlet på ett sted, blir det lettere å følge opp medarbeidere og se hvor det trengs mer læring. Lederne får også bedre oversikt over hvordan de ansatte forstår og følger rutiner, krav og retningslinjer, og kan bruke mindre tid på administrasjon og mer på faglig utvikling og kvalitet.

«Humana har tydelige ambisjoner og er raske til å se muligheter, utforske nye løsninger og ta i bruk teknologi som skaper verdi i praksis. Vi ser fram til sammen å utvikle læringsopplevelser som engasjerer og styrker ansatte og ledere. Målet er at det skal gjøre en reell forskjell for menneskene de hjelper.»

Tanja GolmenSalgsleder for helse og offentlig sektor, Attensi

Store ambisjoner framover

Samarbeidet er fortsatt i en tidlig fase, men Humana sikter høyt.

– Målet er rett og slett å bygge bransjens råeste og mest moderne opplæringsløp for tjenestene vi yter, understreker Nystuen.

Samarbeidet handler ikke bare om dagens opplæringsbehov. For Humana er dette også en investering i langsiktig kompetanseutvikling og bedre tjenester i årene som kommer.

– Vi bygger bro mellom nasjonale føringer og lovverk, til systemer og faglig kvalitet i tjeneste, og skaper sammenhenger mellom krav og praktisk utførelse på en innovativ måte. Det blir en utrolig spennende reise som vi allerede nå begynner å se konturene av, avslutter Nystuen.

Er du klar til å ta opplæringen til neste nivå?

Andre nyheter