Hopp til innholdet
Tre smilende personer under Swedish Learning Awards, med en bukett og diplomer.

O'Learys Academy vinner to Swedish Learning Awards

O'Learys Academy, utviklet sammen med Attensi, var nominert til Learning Initiative of the Year og Learning Strategy of the Year – og vant begge titlene under årets Swedish Learning Awards, som er en del av Learning Conference i Stockholm.

Swedish Learning Awards 2026

To kategorier, to seire

Anna Nordlund Rönnelöw og Astrid Brändström fra O'Learys Group.

Swedish Learning Awards, som arrangeres som en del av Learning Conference 2026, er en av Sveriges høyeste utmerkelser innen læring og kompetanseutvikling. I konkurranse med finalister fra IKEA, Volvo, Saab og Swedbank ble O'Learys Academy nominert til både Learning Initiative of the Year og Learning Strategy of the Year, og vant til slutt førsteprisen i begge kategoriene.

To priser på én kveld peker mot to forskjellige ting. Det ene anerkjenner selve opplæringen. Det andre anerkjenner strategien bak den, og valget om å behandle læring som en del av hvordan virksomheten drives.

O'Learys Academy ble bygget under ledelse av Anna Nordlund Rönnelöw, som ledet læring og utvikling i konsernet og formet strategien juryen anerkjente. Hun var i Stockholm for å motta begge prisene, sammen med Astrid Brändström fra O'Learys' HR-team. Anna har siden gått videre til nye utfordringer, og Academyet hun bygde lever videre på tvers av O'Learys' restauranter.

Målet: restaurantbransjens beste opplæring

For noen år siden satte O'Learys seg ett klart mål: å bygge den beste opplæringen i restaurantbransjen. Det betydde å flytte opplæringen fra "noe du må gjøre" til noe frontlinjeteamene faktisk ville gjøre, skift etter skift. Det betydde å behandle læring som en drivkraft for virksomheten, ikke som en compliance-avkrysning.

Siden den gang har O'Learys Academy vokst til å bli konsernets sentrale læringsplattform, og den når franchisetakere, restaurantledere og frontlinjeansatte i hele organisasjonen. Opplæringen stopper ikke ved den enkelte ansatte: Den er bygget for å løfte hele virksomheten mot den samme servicestandarden, skift for skift.

Spillbasert trening, ikke enda en modul

Sammen med Attensi erstattet O'Learys Academy statisk onboardingmateriell med spillbasert trening: ekte service- og salgsscenarioer som de franchiseansatte går gjennom og gjentar til ferdigheten holder en travel fredagskveld. De ansatte trener på situasjonene som faktisk oppstår på skiftet – mersalg av en runde, håndtering av en klage, å lese stemningen i et fullt lokale – i stedet for å sitte gjennom generiske moduler laget for hvilken som helst bransje.

For O'Learys strekker anerkjennelsen seg lenger enn Academy-teamet som bygde løsningen. Det er et resultat drevet av hver franchisetaker, restaurantleder og ansatt som tar opplæringen i bruk hver dag, og det synes i tallene: høyere salgskonvertering, bedre servicescore og en arbeidsplass folk vil vokse på.

Resultater for O'Learys med Attensi

27% → 74%
Fullføringsgrad
88%
Ansatte som startet opplæringen
8% → 27%
Salgskonvertering
+118%
Totalt salg
92–96%
Positive tilbakemeldinger på opplæringens relevans og nytte
3.91 → 4.72
Google-vurdering

“Jeg er så stolt av å være en del av O'Learys og å jobbe med O'Learys Academy. Det beste er å se effekten det har hatt på de ansatte – hvordan de vokser og hvor trygge de er i rollene sine.”

Astrid BrändströmHR Generalist, O'Learys Group

På hovedscenen

Prisene var ikke den eneste grunnen til at O'Learys og Attensi var til stede. Linus og Thomas fra Attensi gikk på scenen og fortalte historien om hvordan O'Learys gikk fra obligatorisk opplæring til en læringskultur: en kultur der de ansatte er motivert til å utvikle seg, og der bedre læring gir utslag i gjesteopplevelse, resultater og lønnsomhet.

Sesjonen tok også for seg øvingssyklusen bak tallene: spill scenarioet, se hva du gikk glipp av, gjenta til det sitter, og gi lederen innsyn i fremgangen. Eller som det sto på en av slidene: Det første forsøket er en måling, det siste er standarden.

For O'Learys er anerkjennelsen et bevis på at strategien fungerer, både for menneskene som gjennomfører den og for virksomheten bak. Den styrker også arbeidsgivermerkevaren: et bevis, i et konkurranseutsatt rekrutteringsmarked, på at O'Learys investerer i menneskene som bærer uniformen.

Gratulerer til hele O'Learys Academy-teamet, og til hver franchisetaker, leder og ansatt som har vært med på å gjøre seg fortjent til prisene.

Om Attensi

Attensi er globalt ledende innen spillbasert simuleringstrening og kombinerer atferdsvitenskap, AI og immersiv teknologi for å hjelpe organisasjoner med å løfte prestasjonene i arbeidsstyrken. Attensi er valgt av virksomheter i mer enn 150 land, og opplæringen lar ansatte øve på kritiske ferdigheter i realistiske scenarioer – med målbare forbedringer i selvtillit og prestasjoner i jobben.

Om O'Learys

O'Learys er en skandinavisk restaurant- og barkjede basert på franchise. O'Learys Academy er konsernets interne læringsprogram, laget for å gi hver franchisetaker, leder og ansatt opplæringen som trengs for å levere gode gjesteopplevelser hver gang.

Er du klar til å ta opplæringen til neste nivå?