Hoppa till innehållet
Logga inBoka en demo
Boka en demoLogga in
Tre leende personer på Swedish Learning Awards med en blombukett och diplom.

O'Learys Academy vinner två Swedish Learning Awards

Nominerad till Learning Initiative of the Year och Learning Strategy of the Year tog O'Learys Academy, byggd med Attensi, hem båda titlarna på årets Swedish Learning Awards, en del av Learning Conference i Stockholm.

Swedish Learning Awards 2026

Två kategorier, två segrar

Anna Nordlund Rönnelöw och Astrid Brändström från O'Learys Group.

Swedish Learning Awards, som hölls som en del av Learning Conference 2026, är en av Sveriges främsta utmärkelser inom lärande och kompetensutveckling. O'Learys Academy tävlade mot finalister från IKEA, Volvo, Saab och Swedbank och nominerades i både Learning Initiative of the Year och Learning Strategy of the Year, och tog till slut förstapriset i båda kategorierna.

Två priser på en kväll pekar mot två olika saker. Det ena erkänner själva utbildningen. Det andra erkänner strategin bakom den, och valet att behandla lärande som en del av hur verksamheten drivs.

O'Learys Academy byggdes upp under ledning av Anna Nordlund Rönnelöw, som ledde lärande och utveckling inom koncernen och formade strategin som juryn uppmärksammade. Hon var i Stockholm för att ta emot båda priserna, tillsammans med Astrid Brändström från O'Learys HR-team. Anna har sedan dess gått vidare till nya utmaningar, och Academyn hon byggde upp lever vidare i O'Learys restauranger.

Målet: restaurangbranschens bästa utbildning

För några år sedan satte O'Learys upp ett tydligt mål: att bygga restaurangbranschens bästa utbildning. Det innebar att flytta utbildningen från kolumnen ”något man måste göra” till något som frontlinjeteamen faktiskt ville göra, pass efter pass. Det innebar att se lärande som en hävstång för verksamheten, inte som en compliance-kryssruta.

Sedan dess har O'Learys Academy vuxit till koncernens centrala lärplattform och når franchisetagare, restaurangchefer och frontlinjepersonal i hela organisationen. Utbildningen stannar inte vid den enskilda medarbetaren: den är byggd för att föra hela verksamheten mot samma servicestandard, pass efter pass.

Spelbaserad träning, inte ännu en modul

Tillsammans med Attensi ersatte O'Learys Academy statiskt onboardingmaterial med spelbaserad träning: verkliga service- och säljscenarier som franchisepersonalen går igenom och upprepar tills färdigheten håller en hektisk fredagskväll. Medarbetarna tränar på de situationer som faktiskt dyker upp under passet – att merförsälja en runda, hantera en reklamation, läsa av en full lokal – i stället för att sitta igenom generiska moduler byggda för vilken bransch som helst.

För O'Learys sträcker sig erkännandet längre än till Academy-teamet som byggde det. Det är ett resultat som drivs av varje franchisetagare, restaurangchef och medarbetare som tillämpar utbildningen varje dag, och det syns i siffrorna: högre säljkonvertering, bättre servicebetyg och en arbetsplats där människor vill utvecklas.

O'Learys resultat med Attensi

27% → 74%
Genomförandegrad
88%
Medarbetare som påbörjat utbildning
8% → 27%
Säljkonvertering
+118%
Total försäljning
92–96%
Positiv feedback på utbildningens relevans och nytta
3.91 → 4.72
Google-betyg

“Jag är så stolt över att vara en del av O'Learys och att jobba med O'Learys Academy. Det bästa är att se vilken effekt det har haft på våra medarbetare, hur de växer och hur trygga de är i sina roller.”

Astrid BrändströmHR Generalist, O'Learys Group

På stora scenen

Priserna var inte den enda anledningen till att O'Learys och Attensi var på plats. Linus och Thomas från Attensi gick upp på scen med berättelsen om hur O'Learys gick från obligatorisk utbildning till en lärandekultur: en kultur där medarbetarna är motiverade att utvecklas och där bättre lärande syns i gästupplevelsen, resultaten och lönsamheten.

Sessionen gick också igenom träningsloopen bakom siffrorna: spela scenariot, se vad du missade, upprepa tills det sitter och ge chefen insyn i framstegen. Eller som en bild uttryckte det: det första försöket är en mätning, det sista är standarden.

För O'Learys är erkännandet ett bevis på att strategin fungerar, både för människorna som genomför den och för verksamheten bakom. Det stärker också arbetsgivarvarumärket: ett bevis, på en konkurrensutsatt rekryteringsmarknad, för att O'Learys investerar i de människor som bär dess uniform.

Grattis till hela O'Learys Academy-teamet och till varje franchisetagare, ledare och medarbetare som varit med och förtjänat det.

Utforska Learning Conference 2026

Om Attensi

Attensi är en global ledare inom spelbaserad simuleringsträning och kombinerar beteendevetenskap, AI och uppslukande teknik för att hjälpa organisationer att bygga medarbetarnas prestation. Företag i fler än 150 länder litar på Attensi, vars utbildning låter medarbetare träna kritiska färdigheter i realistiska scenarier och bygga mätbar ökning av självförtroende och prestation i det dagliga arbetet.

Om O'Learys

O'Learys är en skandinavisk restaurang- och barkedja byggd på franchising. O'Learys Academy är koncernens interna lärprogram, skapat för att ge varje franchisetagare, ledare och medarbetare den utbildning som krävs för att leverera genomgående fantastiska gästupplevelser.

Är du redo att ta din träning till nästa nivå?