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Logos von ATTENSI (geometrisches Symbol) und Humana (Herz-Symbol, Text „omsorg og assistanse“).

Humana Omsorg og Assistanse entscheidet sich für Attensi, um Schulung und Kompetenzentwicklung zu stärken

Humana Omsorg og Assistanse, eine Abteilung für Gesundheits- und Pflegedienstleistungen, ist eine Partnerschaft mit Attensi eingegangen, um Schulung und Kompetenzentwicklung zu stärken. Ziel ist es, die Kompetenzen in der gesamten Organisation zu stärken, den Mitarbeitenden mehr Sicherheit in ihrer Rolle zu geben und es Führungskräften zu erleichtern, Lernfortschritte, Abläufe und Qualität nachzuverfolgen.

Im Gesundheits- und Pflegesektor ist Fachwissen wichtig, aber der entscheidende Unterschied liegt in der Fähigkeit, dieses Wissen in der Praxis anzuwenden. Humana wollte deshalb eine Lösung, mit der Mitarbeitende realistische Situationen in einer sicheren Umgebung üben können, bevor sie ihnen im Arbeitsalltag begegnen.

Warum Attensi?

Wir haben uns für Attensi entschieden, weil wir weit mehr brauchten als ein traditionelles, passives E-Learning-System. Im Gesundheits- und Pflegebereich zählen vor allem die menschlichen Begegnungen und das Vertrauen in diesen Beziehungen. Mit den spielbasierten Simulationen von Attensi erhalten unsere Mitarbeitenden eine sichere, realistische und ansprechende Umgebung zum Üben, bevor sie realen Situationen gegenüberstehen.

Nina NystuenQualitätsberaterin, Humana Omsorg og Assistanse

Ein wichtiger Teil der Entscheidung war zudem der Bedarf an einer Plattform, die Blended Learning unterstützt und sich nahtlos in bestehende Systeme und Prozesse einfügt.

„Attensi hat schlicht die beste Gesamtlösung geliefert, sowohl für die Endnutzenden als auch für uns als Administratoren“, so Nystuen weiter.

Nutzen für Mitarbeitende und Führungskräfte

Für Humana geht es bei der Partnerschaft um mehr als nur Technologie. Die Schulungen sollen relevant, motivierend und nützlich sein und den Mitarbeitenden bessere Voraussetzungen geben, um die Situationen zu meistern, denen sie täglich begegnen. Davon profitieren letztlich auch die Menschen, die die Leistungen in Anspruch nehmen.

Gleichzeitig soll der Arbeitsalltag für Führungskräfte einfacher werden. Wenn Schulung, Kompetenzentwicklung und Einblicke an einem Ort gebündelt sind, lässt sich der Fortschritt der Mitarbeitenden leichter nachverfolgen und erkennen, wo mehr Schulungsbedarf besteht. Führungskräfte erhalten zudem einen besseren Überblick darüber, wie gut die Mitarbeitenden Abläufe, Anforderungen und Richtlinien verstehen und befolgen, und können so weniger Zeit für Verwaltung und mehr für fachliche Entwicklung und Qualität aufwenden.

Humana hat klare Ambitionen und erkennt schnell Chancen, erkundet neue Lösungen und setzt Technologien ein, die in der Praxis echten Mehrwert schaffen. Wir freuen uns darauf, gemeinsam Lernerfahrungen zu entwickeln, die Mitarbeitende und Führungskräfte gleichermaßen begeistern und stärken. Das Ziel ist, dass dies einen echten Unterschied für die Menschen macht, denen sie helfen.

Tanja GolmenVertriebsleiterin Gesundheitswesen und öffentlicher Sektor, Attensi

Große Ambitionen für die Zukunft

Die Zusammenarbeit befindet sich noch in einer frühen Phase, doch Humana setzt sich hohe Ziele.

„Das Ziel ist ganz einfach, den schlagkräftigsten und modernsten Schulungsweg der Branche für unsere Dienstleistungen aufzubauen“, betont Nystuen.

Bei der Zusammenarbeit geht es nicht nur um den aktuellen Schulungsbedarf. Für Humana ist dies auch eine Investition in die langfristige Kompetenzentwicklung und bessere Dienstleistungen in den kommenden Jahren.

„Wir schlagen eine Brücke zwischen nationalen Vorgaben und Gesetzen auf der einen und Systemen sowie fachlicher Qualität in der Dienstleistung auf der anderen Seite und schaffen auf innovative Weise Zusammenhänge zwischen Anforderungen und praktischer Umsetzung. Das wird eine unglaublich spannende Reise, deren Konturen wir jetzt schon zu erkennen beginnen“, schließt Nystuen.

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