2,5x contre 1x de chiffre d'affaires grâce à la formation gamifiée
La Scandinavie a une longue tradition de création de certains des meubles les plus prisés au monde. Le distributeur norvégien Bohus en est un digne héritier, avec un mélange de styles classiques et contemporains fabriqués selon des standards exceptionnels.
Fin 2020, l'entreprise prévoyait de lancer une nouvelle version de l'une de ses gammes phares, avec des objectifs de vente ambitieux à la clé. Pour les atteindre, les vendeurs de Bohus devaient connaître en détail les nouveaux modèles proposés.
Bohus avait besoin d'une méthode de formation produit efficace, mesurable et accessible, déployable rapidement et livrée dans les temps. Après avoir déjà combiné cours en salle, vidéos et e-learning avec des résultats mitigés, l'équipe a choisi d'essayer autre chose.
Attensi Skills a offert à Bohus une autre solution
Conçue d'abord pour le mobile, Attensi Skills a permis aux collaborateurs de Bohus d'affiner leur connaissance des produits sur un appareil qu'ils maîtrisent déjà : leur téléphone. Grâce à une série de mini-jeux et de scénarios interactifs, les équipes de vente ont été testées sur les différences clés entre types de produits et sur les principaux arguments de vente des modèles phares.
Tout était jouable via une application smartphone dédiée, téléchargeable sur les appareils personnels des collaborateurs. Comme dans toute formation gamifiée par la simulation d'Attensi, les modules étaient conçus pour être rejoués, avec des points et des classements pour encourager une saine compétition.
La formation a été lancée seulement 12 jours avant la sortie de la nouvelle gamme. Au cours des 6 semaines de formation qui ont suivi, plus de 500 collaborateurs ont été certifiés et plus de 90 % ont terminé tous les modules.