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Livre blanc Attensi « Au-delà des 90 premiers jours » sur l'onboarding : couverture et page de résultats clés avec un graphique en barres

Livre blanc

Un onboarding pour maîtriser les compétences, pas pour masquer les lacunes

Combler les écarts de compétences pour préparer les équipes à l'avenir : 82 % des collaborateurs estiment que l'onboarding doit être amélioré, 58 % reconnaissent masquer leurs lacunes, 1 actif de moins de 45 ans sur 3 se dit anxieux face à ses compétences. Les écarts de compétences sont des risques business. Découvrez comment de grandes marques comme YMCA, EQ et Circle K transforment l'onboarding grâce à des simulations gamifiées qui renforcent l'assurance, comblent les lacunes et produisent un ROI mesurable

Attensi Team

Publié le · Mis à jour le

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L'essentiel

  • D'après une enquête indépendante menée auprès de 2 000 collaborateurs aux États-Unis et au Royaume-Uni, commandée par Attensi.
  • Le rapport met en lumière une crise du « skills masking » à l'onboarding, relayée par The Hill.
  • L'onboarding est difficile pour tous, mais la nature de la difficulté varie selon la génération et le type d'emploi.
  • L'assurance, l'engagement et la sécurité psychologique sont de forts prédicteurs de la réussite de l'onboarding.
  • Les organisations risquent de passer à côté d'opportunités en sous-estimant l'importance des données et de l'analyse.

Synthèse et résultats clés

Relayée par The Hill depuis Washington, cette enquête met en lumière une « crise du skills masking », l'un des défis, perceptions et leviers d'amélioration liés à l'onboarding et aux programmes de formation et de développement (L&D) auprès de collaborateurs aux profils variés. Elle explore comment la génération et le statut d'emploi influencent l'expérience de l'onboarding, l'assurance et le développement des compétences. L'étude examine aussi comment les organisations mesurent la réussite de l'onboarding, leur adoption de la technologie et de l'analyse de données, et l'ouverture des collaborateurs à des solutions innovantes comme la formation propulsée par l'IA. En saisissant à la fois les lacunes structurelles et les réalités émotionnelles, comme l'anxiété liée aux compétences et la résistance au feedback, ce livre blanc vise à éclairer des pratiques d'onboarding plus efficaces, plus inclusives et fondées sur les données.

  • L'onboarding est difficile pour tous, mais la nature de la difficulté varie selon la génération et le type d'emploi
  • L'assurance, l'engagement et la sécurité psychologique sont de forts prédicteurs de la réussite de l'onboarding
  • Les organisations risquent de passer à côté d'opportunités en sous-estimant l'importance des données et de l'analyse

Données complètes : Attensi a commandé une enquête indépendante auprès de 2 000 collaborateurs aux États-Unis et au Royaume-Uni.

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