Whitepaper

Onboarding for ekte mestring, ikke skjulte kompetansegap

Tett kompetansegapene og fremtidssikre arbeidsstyrken - 82% av de ansatte sier at onboardingen må bli bedre - 58% innrømmer at de skjuler kompetansegap (“skills masking”) - 1 av 3 arbeidstakere under 45 år opplever angst knyttet til egne ferdigheter - Kompetansegap er en forretningsrisiko. Se hvordan ledende merkevarer som YMCA, EQ og Circle K forvandler onboardingen med spillbaserte simuleringer som bygger selvtillit, tetter gap og gir målbar ROI

Attensi Team

Publisert 25. august 2025 · Oppdatert 28. september 2026

Last ned whitepaperet vårt

Er du klar til å ta opplæringen til neste nivå?

Fornavn*

Etternavn*

E-post*

Telefonnummer*

Beskriv kort hva du ser etter

For support, vennligst kontakt brukerstøtte i din organisasjon

Hvordan hørte du om oss?

Meld deg på Attensi sitt nyhesbrev

Vi er opptatt av personvernet ditt. Attensi bruker informasjonen du har gitt oss til å kontakte deg om relevant innhold, produkter og tjenester. Hvis du ikke lenger ønsker å motta oppdateringer fra oss, kan du når som helst melde deg av. For mer informasjon, vennligst se vår personverseklæring her.

Send

Dette nettstedet er beskyttet av reCAPTCHA, og Googles personvernregler og vilkår for bruk gjelder.

Kort oppsummert

Basert på en uavhengig undersøkelse blant 2 000 ansatte i USA og Storbritannia, gjennomført på oppdrag fra Attensi.
Rapporten peker på en krise der ansatte skjuler kompetansegap (“skills masking”) i onboardingen, omtalt i The Hill.
Onboarding er krevende for alle, men utfordringene er ulike avhengig av generasjon og ansettelsesform.
Selvtillit, engasjement og psykologisk trygghet er sterke indikatorer på vellykket onboarding.
Organisasjoner risikerer å gå glipp av muligheter når de undervurderer betydningen av data og analyse.

Sammendrag og hovedfunn

Som omtalt i The Hill, som rapporterer fra Washington DC, peker denne undersøkelsen på en "skills masking-krise" – der ansatte skjuler kompetansegap. Det er bare én av utfordringene, oppfatningene og forbedringsstrategiene rundt onboarding og programmer for læring og utvikling (L&D) i en mangfoldig arbeidsstyrke. Undersøkelsen ser på hvordan forskjeller i generasjon og ansettelsesforhold påvirker opplevelsen av onboarding, selvtillit og kompetanseutvikling. Studien undersøker også hvordan organisasjoner måler om onboardingen lykkes, bruken av teknologi og dataanalyse, og hvor åpne de ansatte er for innovative løsninger som AI-drevet opplæring. Ved å fange opp både strukturelle mangler og emosjonelle realiteter, som angst for kompetansegap og motstand mot feedback, har rapporten som mål å gi grunnlag for mer effektiv, inkluderende og datadrevet onboarding.

Onboarding er krevende for alle, men utfordringene er ulike avhengig av generasjon og ansettelsesform
Selvtillit, engasjement og psykologisk trygghet er sterke indikatorer på vellykket onboarding
Organisasjoner risikerer å gå glipp av muligheter når de undervurderer betydningen av data og analyse

Alle data: Attensi fikk gjennomført en uavhengig undersøkelse blant 2 000 ansatte i USA og Storbritannia.

Last ned whitepaperet vårt

Ofte stilte spørsmål

Finner du ikke det du leter etter? Snakk med teamet vårt.

Rapporten ser på utfordringene, oppfatningene og forbedringsstrategiene rundt onboarding og læring og utvikling: hvordan generasjon og ansettelsesforhold former opplevelsen av onboarding, hvordan organisasjoner måler om onboardingen lykkes, bruken av teknologi og dataanalyse, og hvor åpne de ansatte er for AI-drevet opplæring.

Attensi fikk gjennomført en uavhengig undersøkelse blant 2 000 ansatte i USA og Storbritannia.

Selvtillit, engasjement og psykologisk trygghet er alle sterke indikatorer på om onboardingen lykkes.

Fyll ut skjemaet på denne siden for å laste ned hele rapporten og alle dataene.