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Nouvelles données : conversations difficiles au travail et coachs virtuels IA de jeu de rôle

Attensi a mené une enquête indépendante auprès de plus de 2 000 collaborateurs aux États-Unis et au Royaume-Uni (2 139 au total – 1 086 répondants américains et 1 053 répondants britanniques).

Attensi Team

Publié le · Mis à jour le

L’essentiel

  • 72 % des collaborateurs accueilleraient favorablement une formation à la gestion des conversations difficiles au travail, et même 87 % dans la génération Z.
  • 75 % ont déjà ressenti de l’anxiété avant une conversation difficile au travail – 33 % au cours des six derniers mois.
  • Les collaborateurs sont partagés à parts égales sur la façon dont ils voudraient s’entraîner : 38 % préfèrent un jeu de rôle avec leur manager et 38 % un coach virtuel IA de jeu de rôle.
  • 53 % pensent qu’une formation par la simulation avec l’IA peut offrir un cadre psychologiquement sûr pour s’entraîner aux compétences relationnelles.
  • 57 % estiment que l’IA les aidera à se former pour mieux faire leur travail, et même 71 % dans la génération Z.

Une large majorité de collaborateurs souhaitent une formation à la gestion des conversations difficiles

  • 72 % des collaborateurs accueilleraient favorablement une formation à la gestion des conversations difficiles au travail, et même 87 % dans la génération Z.
  • 75 % déclarent avoir ressenti de l’anxiété face à des conversations difficiles au travail, dont 33 % au cours des six derniers mois seulement. L’écart est encore plus marqué chez la génération Z et les millennials, avec respectivement 39 % et 38 %.

Fait intéressant : quand on leur a demandé s’ils préféraient un jeu de rôle avec leur manager ou avec un coach virtuel IA de jeu de rôle, les collaborateurs se sont partagés à égalité, 38 % de chaque côté. Par ailleurs, près d’un quart des répondants – 24 % – n’expriment aucune préférence entre les deux.

Lorsque la question portait précisément sur les « conversations difficiles » au travail, les réponses se répartissent de façon comparable : 39 % préféreraient s’entraîner à les gérer avec un coach virtuel IA de jeu de rôle, 41 % avec un manager, et 21 % disent que cela leur est égal.

À la question de savoir si la formation par la simulation avec l’IA peut offrir un cadre psychologiquement sûr pour apprendre et s’entraîner aux compétences relationnelles, 53 % ont répondu oui, 20 % non, et 27 % ne se prononcent pas.

Interrogés sur la mesure dans laquelle ils « accueilleraient favorablement une formation à l’IA qui les aiderait à améliorer leurs compétences humaines », 78 % des personnes qui utilisent l’IA très souvent et 67 % de celles qui l’utilisent assez souvent ont répondu qu’elles y seraient favorables.

Invités à classer les compétences qu’ils jugent les plus importantes pour les trois prochaines années, à mesure que l’IA prend de l’ampleur, les répondants placent en tête l’empathie, les compétences sociales et l’intelligence émotionnelle.

Les plus jeunes sont plus demandeurs de formation aux conversations difficiles

Les plus jeunes sont plus demandeurs de formation aux conversations difficiles : 87 % pour la génération Z (304 répondants) et 76 % pour les millennials (892 répondants), contre 67 % pour la génération X (664 répondants) et 54 % pour les baby-boomers (279 répondants). Ils sont aussi plus enclins à préférer un coach virtuel IA de jeu de rôle pour s’entraîner aux conversations difficiles : 42 % pour la génération Z et 44 % pour les millennials, contre 35 % pour la génération X et 29 % pour les baby-boomers.

L’anxiété au travail

Un nombre significatif de répondants, 75 %, déclarent ressentir de l’anxiété face aux conversations difficiles au travail : 63 % l’ont vécu au cours des deux dernières années, 12 % il y a plus de deux ans, et 26 % ne l’ont jamais vécu. 33 % disent avoir ressenti de l’anxiété à cause de conversations difficiles au travail au cours des 6 derniers mois seulement. L’écart est encore plus marqué chez la génération Z et les millennials, avec respectivement 39 % et 38 %.

La confiance dans l’IA

À la question « Dans quelle mesure êtes-vous d’accord ou non avec l’idée que l’IA vous aidera à vous former pour mieux faire votre travail ? », 57 % se disent d’accord ou tout à fait d’accord, et même 71 % dans la génération Z et 65 % chez les millennials. Ils sont 50 % dans la génération X, et seulement 35 % chez les baby-boomers.

Les données de l’enquête montrent aussi une forte corrélation entre l’usage fréquent de l’IA et la conviction qu’elle aidera à mieux se former pour son travail. 96 % de ceux qui utilisent l’IA très souvent et 80 % de ceux qui l’utilisent assez souvent pensent qu’elle les aidera à mieux se former. À l’inverse, 40 % de ceux qui l’utilisent rarement et 20 % de ceux qui ne l’utilisent jamais pensent qu’elle ne les aidera pas.

L’avenir de la productivité et des compétences humaines

Interrogés sur l’équilibre futur (d’ici trois ans) entre productivité de l’IA et productivité humaine, 58 % pensent qu’elles seront équilibrées, 22 % qu’elle sera davantage centrée sur l’humain et 20 % davantage centrée sur l’IA.

Pourtant, une majorité de 53 % des personnes interrogées accueilleraient favorablement une formation à l’IA pour améliorer leurs compétences humaines. Ce chiffre grimpe chez les jeunes générations : la génération Z et les millennials sont les plus ouverts, à 57 %, contre 49 % pour la génération X et 44 % pour les baby-boomers.

Les inquiétudes face à l’IA

Cela ne veut pas dire pour autant que les collaborateurs n’ont aucune crainte de voir l’IA prendre une partie de leur travail : 10 % sont extrêmement inquiets, 24 % assez inquiets, 15 % ne savent pas, 26 % ne sont pas très inquiets et 25 % pas du tout. Ce sentiment est plus marqué dans la génération Z (42 %), chez les millennials (38 %), dans la génération X (30 %) et chez les baby-boomers (22 %). Fait intéressant : plus on utilise l’IA, plus on craint qu’elle prenne une partie ou la totalité de son travail. 48 % et 29 % de ceux qui l’utilisent très souvent ou assez souvent sont inquiets, contre 23 % de ceux qui l’utilisent rarement et 14 % de ceux qui disent ne jamais l’utiliser.

Lien entre usage de l’IA et confiance dans la formation

L’exposition personnelle et professionnelle aux outils d’IA va de pair avec un optimisme accru sur ses bénéfices potentiels, mais aussi avec la crainte de voir l’IA remplacer les salariés. Plus un répondant utilise l’IA au quotidien, plus il craint qu’elle finisse par remplacer une partie ou la totalité de son poste. Pourtant, même en redoutant d’être remplacés, ces répondants voient dans l’IA une promesse pour améliorer leurs performances au travail.

Détail des questions et des réponses

Q : Sur une échelle de 1 à 5, où 1 = pas du tout inquiet et 5 = extrêmement inquiet, dans quelle mesure craignez-vous que l’IA remplace votre travail à l’avenir ? A) Une partie de votre travail B) La totalité de votre travail.

Réponse A)TotalGénération ZMillennialsGénération XBaby-boomers

1) Pas du tout

Total

25%

Génération Z

16%

Millennials

21%

Génération X

28%

Baby-boomers

41%

2) Pas très

Total

26%

Génération Z

24%

Millennials

26%

Génération X

28%

Baby-boomers

25%

3) Pas sûr

Total

15%

Génération Z

17%

Millennials

15%

Génération X

14%

Baby-boomers

12%

4) Assez

Total

24%

Génération Z

35%

Millennials

27%

Génération X

19%

Baby-boomers

14%

5) Extrêmement

Total

10%

Génération Z

8%

Millennials

11%

Génération X

11%

Baby-boomers

8%

Réponse B)TotalGénération ZMillennialsGénération XBaby-boomers

1) Pas du tout

Total

34%

Génération Z

23%

Millennials

31%

Génération X

38%

Baby-boomers

48%

2) Pas très

Total

25%

Génération Z

32%

Millennials

24%

Génération X

24%

Baby-boomers

24%

3) Pas sûr

Total

13%

Génération Z

14%

Millennials

14%

Génération X

13%

Baby-boomers

12%

4) Assez

Total

17%

Génération Z

18%

Millennials

19%

Génération X

17%

Baby-boomers

15%

5) Extrêmement

Total

10%

Génération Z

13%

Millennials

12%

Génération X

8%

Baby-boomers

8%

Q : Dans quelle mesure êtes-vous d’accord ou non avec l’idée que l’IA vous aidera à vous former pour mieux faire votre travail ?

RéponseTotalGénération ZMillennialsGénération XBaby-boomers

1) Tout à fait d’accord

Total

21%

Génération Z

24%

Millennials

25%

Génération X

19%

Baby-boomers

9%

2) Plutôt d’accord

Total

36%

Génération Z

47%

Millennials

40%

Génération X

31%

Baby-boomers

26%

3) Pas sûr

Total

22%

Génération Z

13%

Millennials

19%

Génération X

26%

Baby-boomers

34%

4) Plutôt pas d’accord

Total

11%

Génération Z

9%

Millennials

9%

Génération X

13%

Baby-boomers

14%

5) Pas du tout d’accord

Total

10%

Génération Z

7%

Millennials

8%

Génération X

12%

Baby-boomers

17%

Q : À quelle fréquence utilisez-vous des outils d’IA dans votre travail, le cas échéant ?

RéponseTotalGénération ZMillennialsGénération XBaby-boomers

Tous les jours

Total

23%

Génération Z

20%

Millennials

28%

Génération X

21%

Baby-boomers

14%

Toutes les semaines

Total

22%

Génération Z

31%

Millennials

25%

Génération X

20%

Baby-boomers

10%

Tous les mois

Total

9%

Génération Z

16%

Millennials

9%

Génération X

8%

Baby-boomers

1%

Très rarement

Total

18%

Génération Z

17%

Millennials

16%

Génération X

20%

Baby-boomers

26%

Jamais

Total

10%

Génération Z

7%

Millennials

8%

Génération X

12%

Baby-boomers

17%

Q : Comment pensez-vous que l’équilibre entre productivité de l’IA et productivité humaine évoluera dans votre poste au cours des trois prochaines années ?

RéponseTotalGénération ZMillennialsGénération XBaby-boomers

Davantage centrée sur l’humain

Total

22%

Génération Z

21%

Millennials

20%

Génération X

23%

Baby-boomers

28%

Équilibrée entre IA et humain

Total

58%

Génération Z

61%

Millennials

59%

Génération X

57%

Baby-boomers

50%

Davantage centrée sur l’IA

Total

20%

Génération Z

19%

Millennials

21%

Génération X

19%

Baby-boomers

23%

Q : Selon vous, quelles compétences humaines resteront les plus précieuses à mesure que l’IA se généralise ? Classez-les de 1 à 10.

Réponse n° 1Total

Créativité

Total

235

Esprit critique

Total

190

Intelligence émotionnelle

Total

249

Leadership

Total

198

Adaptabilité

Total

134

Communication

Total

207

Résolution de problèmes

Total

234

Empathie

Total

313

Intuition

Total

109

Compétences sociales

Total

270

Q : Dans quelle mesure accueilleriez-vous favorablement une formation à l’IA qui pourrait vous aider à améliorer vos compétences humaines ?

RéponseTotalGénération ZMillennialsGénération XBaby-boomers

Extrêmement probable

Total

14%

Génération Z

13%

Millennials

17%

Génération X

13%

Baby-boomers

8%

Probable

Total

39%

Génération Z

44%

Millennials

39%

Génération X

36%

Baby-boomers

37%

Pas sûr

Total

22%

Génération Z

16%

Millennials

20%

Génération X

26%

Baby-boomers

25%

Peu probable

Total

14%

Génération Z

26%

Millennials

12%

Génération X

15%

Baby-boomers

16%

Extrêmement improbable

Total

11%

Génération Z

16%

Millennials

11%

Génération X

11%

Baby-boomers

14%

Q : Pensez-vous que la formation par la simulation avec l’IA peut offrir un cadre psychologiquement sûr pour apprendre et s’entraîner aux compétences relationnelles ?

RéponseTotalGénération ZMillennialsGénération XBaby-boomers

Oui

Total

53%

Génération Z

63%

Millennials

58%

Génération X

48%

Baby-boomers

40%

Non

Total

20%

Génération Z

18%

Millennials

19%

Génération X

21%

Baby-boomers

22%

Ne se prononcent pas

Total

27%

Génération Z

18%

Millennials

23%

Génération X

31%

Baby-boomers

39%

Q : Préféreriez-vous vous entraîner à un jeu de rôle avec un coach virtuel IA ou avec votre manager ?

RéponseTotalGénération ZMillennialsGénération XBaby-boomers

Coach virtuel

Total

38%

Génération Z

41%

Millennials

42%

Génération X

35%

Baby-boomers

25%

Manager

Total

38%

Génération Z

43%

Millennials

36%

Génération X

37%

Baby-boomers

44%

Aucune préférence

Total

24%

Génération Z

15%

Millennials

22%

Génération X

29%

Baby-boomers

30%

Q : Quand avez-vous ressenti de l’anxiété lors d’une conversation difficile au travail ?

RéponseTotalGénération ZMillennialsGénération XBaby-boomers

6 derniers mois

Total

33%

Génération Z

39%

Millennials

38%

Génération X

30%

Baby-boomers

15%

12 derniers mois

Total

17%

Génération Z

25%

Millennials

19%

Génération X

14%

Baby-boomers

10%

18 derniers mois

Total

8%

Génération Z

10%

Millennials

8%

Génération X

7%

Baby-boomers

5%

24 derniers mois

Total

5%

Génération Z

3%

Millennials

6%

Génération X

4%

Baby-boomers

3%

Il y a plus de 24 mois

Total

12%

Génération Z

4%

Millennials

8%

Génération X

15%

Baby-boomers

25%

Jamais

Total

26%

Génération Z

18%

Millennials

22%

Génération X

30%

Baby-boomers

42%

Q : Pensez-vous que vous gagneriez à vous entraîner davantage à gérer les conversations difficiles au travail ?

RéponseTotalGénération ZMillennialsGénération XBaby-boomers

Oui

Total

72%

Génération Z

87%

Millennials

76%

Génération X

67%

Baby-boomers

54%

Non

Total

28%

Génération Z

13%

Millennials

24%

Génération X

33%

Baby-boomers

46%

À propos d'Attensi

Attensi est une plateforme de formation et de performance de premier plan, qui réunit psychologie, technologie et principes du jeu. Depuis 2013, les simulations et solutions de formation par le jeu d’Attensi aident des organisations du monde entier à développer leurs équipes grâce à des expériences d’apprentissage interactives et engageantes, qui ont un impact réel. Résolument tournée vers l’innovation et les technologies d’IA de pointe, Attensi façonne l’avenir de l’apprentissage et du développement, pour aider les personnes et les organisations à grandir et à se dépasser.

La solution de jeu de rôle IA d’Attensi est la première solution de formation par le jeu de rôle à intégrer l’IA agentique et le dialogue libre avec l’IA, face à des humains virtuels réalistes – un cadre sûr pour apprendre.

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