Hoppa till innehållet
Träningsavatar på en mobiltelefonskärm

Insikter

Så fungerar motivation i spelbaserad träning

Attensi föddes ur en önskan att förändra världen, en simulering i taget. Vi tror på riktigt på värdet av att blanda lärande och spel för en tryggare, mer självständig och mer kapabel personalstyrka.

Så hur fungerar det?

Attensi Team

Publicerad

En stor del av att skapa våra spel är att förstå mänsklig psykologi, och i slutänden att förstå dina medarbetare. Det är helt avgörande att veta vad som får människor att komma tillbaka för mer när det gäller spel.

  • Vad tycker de är engagerande?
  • Vad tycker de är spännande?

Vårt dedikerade team av psykologiexperter är lika involverat i spelskapandet som designers, utvecklare och innehållsskribenter. Allt i simuleringen har valts ut med omsorg med spelarna i åtanke.

Här går vi igenom hur spel kan användas för att driva motivation, med hjälp av psykologiska modeller och exempel.

Att bemästra motivation

En stor drivkraft bakom framgången för våra simuleringar är att förstå vad som motiverar personalstyrkor i många olika branscher och sektorer. Det som fungerar inom professionella tjänster kan till exempel skilja sig något från det som fungerar inom hotell och restaurang.

Genom att arbeta nära teamen kan vi gräva djupt i vad som får just deras medarbetare att komma tillbaka för mer. Vad driver dem? Vad får dem att försöka slå kollegorna och ta sig till toppen av topplistan?

Studien av Touré-Tillery och Fishbach, How to Measure Motivation¹, undersöker begreppet flerdimensionell, resultatfokuserad och processfokuserad motivation. Du känner kanske bättre till det som inre och yttre motivation.

Resultatfokuserad motivation

Människor som motiveras av resultat (eller yttre motivation) vill ofta se omedelbara resultat av sitt arbete. I ett spelsammanhang kan de vilja se att de har fått högsta poäng så fort de är klara med en modul.

Processfokuserad motivation

Processfokuserad (eller inre) motivation kommer av att helt enkelt tycka om att göra en uppgift, utan att fokusera så mycket på slutmålet. I spelvärlden ser du det oftare i rollspel (RPG) som The Sims. Många spelar gärna för spelandets skull – de drivs av nöjet i själva uppgiften, inte av att de söker ett mätbart resultat.

Lärandet sker i det här sammanhanget ofta mer undermedvetet.

Flerdimensionell spelbaserad företagsträning

Vi på Attensi vet att innehållet måste vara tredimensionellt, både när det gäller motivation och sätt att lära sig, för att det ska bli en komplett träningslösning.

Mixen av simulering och minispel ger människor gott om tillfällen att se belöningen för sitt arbete. Resultatfokuserade spelare ser sin utveckling i sin placering på topplistan, medan processfokuserade spelare kan njuta av de realistiska scenarier och simuleringar de måste spela igenom för att ta sig vidare.

Malone och Lepper

Malone och Leppers² idéer om motivation passar faktiskt mycket bra ihop med spelmekanik och ger en intressant blandning av spel- och psykologiprinciper.

De ansåg att inre motivation är nyckeln till att deltagarna ska engagera sig fullt ut i sitt lärande. Utifrån sina resultat tog de fram en taxonomi som delar in de viktigaste elementen i den här motivationen i individuella och mellanmänskliga.

Om du tittar närmare ser du hur lätt de här elementen passar in i ett spelformat.

De menade att följande fyra saker motiverar oss på individnivå:

Utmaning
Fantasi
Nyfikenhet
Kontroll

Och följande tre saker är mellanmänskliga inre motivationsfaktorer:

Samarbete
Tävling
Erkännande

Malone och Lepper drog slutsatsen att vissa saker måste finnas med i utbildningsmaterialet för att aktivera de här olika motivationselementen:

Utmaning
Deltagarna behöver tydliga mål.

Utfallen ska vara osäkra och variera i svårighetsgrad.

Det ska finnas feedback på olika punkter längs vägen, så att deltagarna kan bygga upp sitt självförtroende.
Fantasi
Innehållet ska tilltala känslomässiga behov.

Deltagaren ska ha en relation till materialet som tas upp.
Nyfikenhet
Deltagaren ska kunna interagera med miljön omkring sig.

Miljön ska vara intressant och väcka nyfikenhet.
Kontroll
Deltagaren ska få ett visst val och en viss makt över sina beslut.
Samarbete
Uppmuntra och skapa tillfällen att samarbeta med andra, och ge samtidigt tid för individuellt lärande.
Tävling
Mer tävlan mellan jämlikar gjorde aktiviteten mer lockande.
Erkännande
Om insatserna uppmärksammas av kollegor och/eller chefer gör det uppgiften betydligt mer lockande.

Nu börjar du se tydligt hur de här principerna kan formas till tredimensionell, spelbaserad träning på arbetsplatsen. Du förstår också varför deltagarna kan tycka att det här sättet att lära sig är mycket mer engagerande än mer traditionella metoder.

Klassrumsutbildning stimulerar till exempel kanske inte modellens element av kontroll och tävlan. Det finns inte heller lika många tillfällen till regelbunden feedback. Spelbaserad träning är ett sätt att tillämpa varenda en av dessa motivationsfaktorer. Det är därför knappast förvånande att deltagarna i allmänhet tycker att det här sättet att lära sig är mer engagerande över tid.³

Det här är bara två små axplock ur de teorier och modeller vi studerar för att skapa de mest engagerande, spännande och roliga företagsträningslösningarna hos Attensi. Boka en demo nedan, så berättar vi mer om hur du kan förändra spelreglerna för lärande och utveckling i din organisation.

Det här är lärande och utveckling som du aldrig sett det förut.

Är du redo att ta din träning till nästa nivå?

Källor

  1. Touré-Tillery, M., & Fishbach, A. (2014). How to Measure Motivation: A Guide for the Experimental Social Psychologist. Social and Personality Psychology Compass, 8(7), 328-341. https://doi.org/10.1111/spc3.12110
  2. Malone, T.W., & Lepper, M.R. (1987). Making learning fun: A taxonomy of intrinsic motivations for learning. In R.E. Snow & M.J Farr (Eds.), Aptitude, learning, and instruction volume 3: Conative and affective process analyses (pp. 223-253). Hillsdale, NJ: Lawrence Erlbaum Associates, Publishers.
  3. Using Game-Based Training Personas To Better Understand Your Employees, forbes.com/sites/forbeshumanresourcescouncil/2021/03/29/using-game-based-training-personas-to-better-understand-your-employees/