Brightspeed var svært fornøyd med at løsningene ble levert til rett tid og resultatene var så gode. Tilbakemeldingene fra ansatte var svært positive, og hele 90% rapporterte at de synes denne opplæringsmetoden engasjerende. Den umiddelbare effekten ble ytterligere demonstrert når man observerte samtaler ansatte hadde med kunder etter opplæringen – ettersom ledere faktisk kunne se ansatte vise produktkompetanse og mestring av selskapets system mens de var i kundesamtaler.
Posisjonering av Brightspeed-opplæringen for å oppnå suksess
Som med alle Attensi-løsninger var målet å samarbeide, og skape mikrolæring med spillbaserte digitale scenarioer som nøyaktig gjenspeiler virkelige scenarier man møter på arbeidsplassen.
Opplæringen måtte også inkludere konkurransebaserte mekanismer som gir de ansatte mulighet til å tjene poeng og sammenligne fremgang med kollegene sine. Slik oppmuntrer Attensi sin opplæring til gjentakelse, som igjen øker kunnskapsretensjon – en nøkkelkomponent i våre løsninger.
«Attensi-opplæringen var veldig interaktiv, og tillot ansatte bruke en veiledet modus, så de kunne lære seg stegene som kreves for hvert avsnitt eller modul på en brukervennlig måte.»
Chad Laws
Manager Center Sale & Care | Brightspeed
Han la til:
«Ansatte fikk oppleve en morsommere måte å gjennomføre opplæringen på, takket være spill elementene. Det virkelig motiverer de ansatte til å gjøre sitt beste, eller til og med slå sitt beste resultat ved å gjennomgå modulene på nytt for å oppnå høyest mulig poengscore.»
«Gjennom å gi poeng for raske svar og ekstra poeng for å svare riktig på flere spørsmål på rad, utfordrer det de ansatte til å ikke bare lære og bestå kurset, men å forbedre hastigheten for hver oppgave. Jeg vet at det motiverte meg enda mer å se poengsummene til mine kolleger og ansatte, noe som driver den interne motivasjonen.»