WEBCAST
Vorbereitung auf Ihren Tag mit der C-Suite

Thomas Niven und Huw Newton-Hill diskutierten zusammen mit Mark Cheshire (ehemaliger CEO der UK Private Bank, Lloyds Banking Group) und Maureen ‘Mo’ Phillips (ehemalige Leiterin des EMEA Industry Learning bei Deloitte) darüber, wie gamifizierte Simulationen Menschen helfen, sich auf Gespräche mit der Führungsetage vorzubereiten.

Glaubwürdigkeit, Inhalt und Einfühlungsvermögen

Wenn Ihre Zeit knapp ist, müssen Sie etwas bewirken. Und wenn man es mit echten Menschen zu tun hat, sind die Ergebnisse oft unvorhersehbar, was eine effektive Vorbereitung schwierig macht.

Sowohl Mark als auch Mo haben mit Fachleuten gearbeitet, die auf ihrem Gebiet sehr erfahren sind, denen es aber an Selbstvertrauen vor hochrangigen Interessengruppen mangelt.

Für Mark setzt sich der Erfolg aus drei Schlüsselkomponenten zusammen: Glaubwürdigkeit, Inhalt und Einfühlungsvermögen. In der Vergangenheit war es die Empathie, die menschliche Verbindung, die fehlte.

Mark und Mo waren der festen Überzeugung, dass es einen Weg geben musste, um Fachleuten dabei zu helfen, sich effektiv auf ihren Moment im Sitzungssaal vorzubereiten.

Daher sind risikofreie und realitätsnahe Simulationen das perfekte Trainingsumfeld

Für die Fachleute bei Deloitte machen Simulationen den entscheidenden Unterschied. Durch die Anwendung des Gelernten auf lebensnahe Szenarien konnten sie sich gründlicher auf eine Vielzahl möglicher Ergebnisse vorbereiten.

Wenn es dann soweit ist, dass sie im Rampenlicht stehen, werden sie dank der Zeit, die sie für diesen Moment geübt haben, selbstbewusst vor der C-Suite auftreten.

Wie Mark erörtert, sucht jede Führungskraft nach etwas anderem. Daher sind die risikofreien, immersiven und interaktiven Simulationen das perfekte Trainingsfeld.

 

Der ROI von Simulationstraining

Es ist eine Sache, zu trainieren. Eine ganz andere Sache ist es, dass dieses Training einen bleibenden Eindruck hinterlässt.

Das ist besonders eindrucksvoll, wenn man bedenkt, wie wertvoll diese Gespräche für die Unternehmen selbst sind. Die Tatsache, dass sie das, was sie in der Simulation gelernt haben, in der Realität anwenden, ist ein klarer Beleg für den ROI. Aus der Datenperspektive ist das wirklich spannend.

Mark Cheshire

Ehemaliger CEO der UK Private Bank, Lloyds Banking Group

 

Über unsere Gäste

Mark Cheshire

Mark Cheshire bringt einen reichen Erfahrungsschatz in den Webcast ein. Während seiner 30-jährigen Tätigkeit bei der Lloyds Banking Group hatte er eine Reihe von Führungspositionen inne, darunter die des CEO der UK Private Bank.

Danach wurde er CEO der Syndicate Asset Management PLC und arbeitete mit der Bank of England zusammen, wo er während der BCCI-Krise für die Bankenaufsicht zuständig war.

Mark ist Fellow des Chartered Institute of Bankers und betreibt jetzt sein eigenes Beratungsunternehmen, das sich auf die Effektivität der C-Suite und Mentoring konzentriert.

Maureen ‘Mo’ Phillips

Während ihrer 30-jährigen Karriere als EMEA Industry Learning Lead bei Deloitte war Maureen Phillips eine der Pionierinnen des Simulationstrainings.

Dank ihrer harten Arbeit wurde das Simulationstraining zu einem Schlüsselinstrument für die Entwicklung einer Reihe von Deloittes führenden Managern in einer Vielzahl von Sektoren und Branchen.

Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie Sie das gamifizierte Simulationstraining von Attensi in Ihrem Unternehmen einsetzen können, vereinbaren Sie noch heute einen Demo-Termin mit uns.

Sind Sie bereit, Ihr Training auf das nächste Level zu bringen?

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