Mitarbeiterentwicklung trägt dazu bei, die Leistung zu verbessern, so dass Ihr Unternehmen mit der Konkurrenz mithalten kann.

Entwicklungstraining für Mitarbeitende kann die Lernfähigkeit um 25% und die Leistung um 20% steigern³.

Jede Art von Mitarbeiterentwicklung, die auf der Verbesserung von Stärken und Fähigkeiten beruht, wird die Arbeit Ihres Teams auf jeden Fall verbessern.

Intrinsische and extrinsische Motivation⁴ spielen eine große Rolle bei der Weiterentwicklung von Mitarbeitenden. In Anbetracht der Tatsache, dass die meisten von uns intrinsisch motiviert sind, sich selbst weiterzuentwickeln, werden Ihre Mitarbeitenden gerne an den von Ihnen angebotenen Weiterentwicklungsprogramme teilnehmen.

Nichts bleibt lange gleich, und mit jeder Veränderung kommen neue Herausforderungen. Da sich Ihr Arbeitsplatz mit der Zeit weiterentwickelt, muss sich Ihr Team anpassen, um mit unerwarteten Situationen umgehen zu können.

Von der Krankheit oder Verletzung von Mitarbeitenden bis hin zum Ausfall von Computersystemen kann Mitarbeiterentwicklung dazu beitragen, Stress zu vermeiden und trotzdem die anstehenden Aufgaben zu bewältigen.

Vielleicht möchten Sie für unerwartete Krankheiten oder Verletzungen die Erste Hilfe-Kenntnisse verbessern. Sie können Simulationstrainings zu den verschiedenen Dingen aufbauen, die Ihre Teams von Kunden erwarten können. Zum Beispiel im Gastgewerbe – was passiert, wenn ein Kunde sich beschweren möchte oder andere Gäste stört?

Mitarbeiterentwicklung kann auch eine Weiterbildung in einem bestimmten Tool sein, z. B. SQL oder PPC. Wenn Sie die Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeitenden in allen Bereichen fördern, investieren Sie nicht nur in deren Entwicklung, sondern auch in das Wachstum des Unternehmens.

Wenn Sie Ihren Mitarbeitenden zu verstehen geben, dass Ihnen ihre Weiterentwicklung am Herzen liegt, ist das auch für neue und herausragende Talente sehr attraktiv. In einem Bericht aus dem Jahr 2021 gaben 45% der befragten Mitarbeitenden an⁵, dass sie eher an ihrem derzeitigen Arbeitsplatz bleiben würden, wenn ihnen mehr Weiterbildungsmöglichkeiten geboten würden.

Infolge großer Kündigungswellen⁶ gibt es immer mehr Unternehmen, die sich mit Hilfe von Mitarbeiterentwicklungslösungen besser um ihre Mitarbeitenden kümmern. Wenn Sie Weiterbildungsmöglichkeiten, interne Schulungen oder Mentoring-Programme einführen, werden Ihre Mitarbeitenden länger bei Ihnen bleiben.

Im Finanzsektor sind über 229,000 Arbeitnehmende⁷ nicht ausreichend qualifiziert, um ihre Arbeit bestmöglich auszuführen. Die Financial Services Skills Commission hat herausgefunden, dass 20,8 % der britischen Arbeitnehmer in diesem Sektor ohne angemessene Weiterentwicklung von Verdrängung bedroht sind.

Ihre Untersuchungen haben gezeigt, dass ein gezieltes Training viel kosteneffizienter ist als das Ersetzen von Mitarbeitenden, die nicht über die richtigen Fähigkeiten für den Job verfügen, was zu mehrfachen Kosteneinsparungen von bis zu 49.100 GBP pro Mitarbeiter führt. Im Gegenzug sparen Unternehmen Geld, während sie wertvolles Unternehmenswissen bewahren, und steigern ihren Gesamtgewinn.

AT&T ist nicht allein. Recherchen der MIT Sloan School of Management haben gezeigt, dass ein 12-monatiges Trainingsprogramm für Soft Skills innerhalb von acht Monaten zu einer Rendite von etwa 250% führte⁸. Die Statistiken und Zahlen zeigen, wie lohnend ein detailliertes Entwicklungsprogramm sein kann.

Unternehmen mit starker Führung weisen einen Anstieg des Umsatzes pro Mitarbeitenden um +37% und der Bruttogewinnmarge um +9% auf⁹.

59% der Millennials¹⁰ finden Möglichkeiten zur Weiterentwicklung extrem wichtig, wenn sie entscheiden, ob sie sich auf eine Stelle bewerben oder nicht. Das Angebot von Programmen zur Mitarbeiterentwicklung und Aufstiegschancen motiviert Kandidaten, an ihre weitere Karriere zu denken.

Eine hochgradig engagierte Belegschaft kann zu außergewöhnlichen Produktivitätssteigerungen führen – bis zu 202%¹¹.

Tatsächlich glauben 85% aller Führungskräfte, dass das Engagement der Mitarbeitenden eine strategische Priorität ist.

Sie haben jetzt eine ausgewogene Belegschaft: anpassungsfähige, loyale und motivierte Mitarbeitende, die sich zu großartigen Führungskräften entwickeln können.

Sie haben ihnen Fähigkeiten vermittelt, von denen nicht nur sie profitieren, sondern die auch Ihrem Unternehmen zum Erfolg verhelfen. Jetzt sind Sie auf dem Weg zu mehr Erfolg in Ihrer Branche.