Omnichannel-Herausforderungen und Erwartungen
Die ganze Technik und doch keine Idee
Trotz umfangreicher Investitionen in die gesamte Technologie, die für die Umsetzung eines ausgeklügelten Omnichannel-Konzepts erforderlich ist, läuft nicht immer alles nach Plan. Ihre Mitarbeiter können mit technischen Problemen konfrontiert werden, z. B. mit einem Enterprise Resource Systems (ERP), der Lagerverwaltung, dem Inventar oder sogar mit Kassenscannern, die nicht funktionieren. Ohne die Möglichkeit, solche Probleme zu beheben, können die Mitarbeiter frustriert sein und nach Möglichkeiten außerhalb Ihres Unternehmens suchen.
Klare Kommunikation ist wesentlich
Die Kommunikation von Änderungen und Prozessen an alle internen Teams ist entscheidend für die Akzeptanz. Wenn die Mitarbeitenden nicht verstehen, warum sie aufgefordert werden, ihre Arbeitsweise zu ändern, werden Sie möglicherweise auf Widerstand stoßen. Auch wenn die Mitarbeitenden im Ladengeschäft wahrscheinlich nicht mit allen Aspekten einer Omnichannel-Reise zu tun haben, ist es sinnvoll, dass sie ein Bewusstsein dafür haben, damit sie einen ganzheitlicheren Blick auf das Geschäft haben und Ihren Kunden besser helfen können.
Trainings – nicht nur zum Abhaken
Sie haben die Ausrüstung. Ihr Team ist auf Ihrer Seite. Was nun? Man muss ihnen zeigen, was sie mit den neuen Werkzeugen tun können. Die Bereitstellung umfassender Trainings in großem Umfang kann eine der größten Herausforderungen für große Einzelhändler sein. Wie wir wissen, ist es nicht ungewöhnlich, dass Einzelhändler Filialen im ganzen Land oder sogar auf der ganzen Welt haben. Um sicherzustellen, dass alle Mitarbeitenden auf demselben Niveau ausgebildet werden, ist eine Trainingslösung erforderlich, die sich schnell skalieren lässt – und mit der jederzeit und überall gearbeitet werden kann.
Beseitigung von Hindernissen in der Kundenerfahrung
Eines der Hauptziele eines jeden Omnichannel-Erlebnisses im Einzelhandel ist es, die Hindernisse für die Kunden zu minimieren. Omnichannel ermöglicht es den Kunden, sich nahtlos durch ihre Customer Journey zu bewegen. Dies erfordert Konsistenz über alle Kanäle hinweg.
Ihre Mitarbeitenden – egal, ob sie am Telefon, an der Kasse, in den sozialen Medien oder online Fragen beantworten – müssen ALLE über die gleichen umfassenden Produktkenntnisse verfügen. Als Kunden wissen wir alle, wie frustrierend es ist, wenn man von verschiedenen Personen widersprüchliche Informationen erhält. Außerdem wird dadurch das Vertrauen der Kunden in Ihre Marke geschwächt.
Eine Reihe von Kommunikationskanälen einführen
Kunden erwarten, dass sie Sie auf einer für sie bequemen Plattform erreichen können. Ein einfaches Web-Kontaktformular wird im Zeitalter von Instant Messaging von vielen als zu langsam empfunden.
Wenn Sie sich auf ein Web-Kontaktformular beschränken, ist es gut, Grenzen zu setzen, damit Ihre Kunden wissen, was sie erwarten können. Wann werden sie von Ihnen hören? Müssen sie zusätzliche Informationen angeben? Haben sie andere Kontaktmöglichkeiten?
Ziehen Sie Kanäle wie Facebook Messenger, WhatsApp for Business, Live-Chats, E-Mails oder einen klassischen Telefonanschluss in Betracht. Trotz unserer Vorliebe für das Digitale wollen die Menschen manchmal einfach nur mit einem Menschen sprechen, der ihnen bei der Lösung ihres Problems helfen kann.
Und genau da kommen wir ins Spiel.
Der süße Duft des Erfolgs
Das haben wir mit unserem Partner The Fragrance Shop (TFS) erreicht
Wir hatten mehr als nur einen Hauch von Erfolg bei dem Training von Mitarbeitenden des nationalen Einzelhändlers The Fragrance Shop (TFS). Durch den Einsatz von Attensis mobiler SKILLS-Trainings-App hat TFS das Wissen seiner Online- und Offline-Mitarbeitenden in allen Bereichen verbessert – vom Verständnis der Kopf-, Basis- und Mittelnoten bis hin zum Wissen über Marken, Düfte und Traditionen.
Die Mitarbeitenden, darunter auch solche mit mehr als zwei Jahren Erfahrung, erzielten die folgenden Ergebnisse: