Einer der schwierigsten Aspekte der Teilnahme am Squid Game ist das Unbekannte. Die Spieler haben keine Ahnung, welches Spiel als nächstes auf sie zukommen wird. Wie Sie sich vorstellen können, erfordert dies von den Spielern eine Menge schnelles Denken (und sehr schnelles Lernen), um ein böses Ende zu vermeiden.
Gamifizierte Simulationen bieten die Möglichkeit, praktische Fertigkeiten zu „proben“, bevor man sich in eine reale Situation begibt. So können beispielsweise Angestellte des Gastgewerbes, die in einer Küche arbeiten, durch lebensechte Simulationen navigieren, bevor sie überhaupt einen Fuß in die echte Küche setzen. Wenn sie dort ankommen, sind ihre Kenntnisse und ihr Selbstvertrauen wesentlich größer, als wenn sie sich blind hineinbegeben würden.
Anstatt sich um kleine Details kümmern zu müssen (Maße, technische Bezeichnungen oder das Auffinden von Gegenständen, um nur ein Beispiel zu nennen), können sie sich auf die eigentliche Aufgabe konzentrieren.
Ein sicherer Ort, um Fehler zu machen
Auch wenn es manchmal unangenehm sein kann, lernen wir am meisten aus Fehlern, die wir machen. Als Squid Game-Teilnehmer gibt es keinen Spielraum für Fehler. Eine falsche Bewegung, und es könnte alles vorbei sein.
Gamifizierte Simulationen bieten dem Spieler einen sicheren Raum, in dem er Fehler machen kann, ohne dass dies Konsequenzen in der realen Welt hat. Ganz gleich, ob es sich um die Interaktion mit Kunden, ein neues Gerät oder das Verständnis des neuesten Prozesses oder der Produkteinführung handelt, die Mitarbeitenden können so oft wie nötig Fehler machen, ohne dass dies direkte Auswirkungen auf Ihr Unternehmen hat.
Kultur
Schaffen Sie eine Kultur, in der man Fehler machen darf, und versichern Sie Ihren Teams, dass Sie da sind, um bei der Behebung des Problems zu helfen.
Möglichkeiten
Bieten Sie die Möglichkeit, Fehler zu analysieren und greifbare Aktionspläne zu erstellen, um zu verhindern, dass sie sich in Zukunft wiederholen.
Häufige Fehler
Wenn es sich um einen häufigen Fehler handelt, sollten Sie ein Training in Erwägung ziehen, um das Selbstvertrauen/Wissen der Teams in diesem Bereich zu stärken.
Vergewissern Sie sich, dass Sie die Fähigkeit beherrschen, bevor Sie die Arena betreten
Wissen zu haben ist eine Sache, Selbstvertrauen zu gewinnen eine ganz andere. Wenn die Spieler ihre gamifizierten Simulationsmodule durchlaufen, üben sie Fertigkeiten und lernen wertvolles Wissen, bis sie schließlich ein „Meister“1 sind.
Dies erreichen sie durch immersive Spiele und durch Wiederholungen. Nur wenn sie zeigen können, dass sie die Fähigkeit wirklich verstehen, können sie zum nächsten Spiel übergehen.
Wenn sie in ihrer neuen Rolle (oder in diesem Fall im nächsten Spiel) ankommen, sollten sie viel mehr Vertrauen in ihre Fähigkeit haben, Aufgaben so zu erledigen, dass sie den Standards Ihres Unternehmens entsprechen.
Die meisten Arbeitsplätze ähneln nicht dem hochdramatischen Squid Game (oder zumindest hoffen wir das nicht!), aber die Trainingsprinzipien, über die wir gesprochen haben, können auf eine ganze Reihe von Rollen und Organisationen angewendet werden.
Um herauszufinden, wie Sie gamifizierte Simulationstrainings in Ihr Unternehmen integrieren können, buchen Sie noch heute eine Demo bei Attensi.
