GUIDER
Kognitivt lärande:
Fördelar, strategier och exempel

Kognitiv inlärningsteori främjar tillväxt och maximerar de anställdas potential. När möjligheten till lärande uppstår kommer de att kunna tillämpa teori och förbättra sin lärandeupplevelse.

Medarbetarna kommer att kunna tackla nya utmaningar bättre med självförtroende, eftersom de har ramarna för att förstå och tillämpa det de har lärt sig. När självförtroendet växer ökar motivationen också, och motiverade medarbetare är också mer produktiva.

När anställda behärskar processen med kognitiv inlärning kommer de att kunna skaffa sig kunskap betydligt snabbare. Detta beror på att kognitiv inlärningsteori kopplar ny information till gammal information och lagrar den i långtidsminnet, medan traditionell inlärning kräver att upprepning memoreras, vilket tar längre tid.

Problemlösning är en kognitiv färdighet, och kognitiv inlärningsteori uppmuntrar anställda att förbättra dessa färdigheter. När de står inför en utmanande uppgift, kommer de att vara bättre rustade att hitta en lösning.

Kognitivt lärande uppmuntrar anställda att uppnå en mer grundlig förståelse av läromedel. Detta gör inlärningsupplevelsen mer effektiv, eftersom den nya informationen kan tillämpas bättre, och behovet av att lära sig saker igen blir mindre sannolikt.

Kognitivt lärande ger medarbetarna en högre nivå av förståelse. Detta innebär att när de lär sig hur de ska utföra sina arbetsuppgifter, kommer de att kunna identifiera eventuella svagheter eller möjligheter till förbättringar. Detta uppmuntrar anställda att vara mer innovativa och att leta efter sätt att göra ditt företag mer effektivt.

Deltagarna kommer medvetet att söka efter ny information eller utveckla en ny färdighet. Detta kräver att dina team tar en aktiv roll i sitt eget lärande.

Detta är en passiv process som sker omedvetet. Den här typen av lärande kan ske när som helst, och medvetenheten om processen kommer först när du tillämpar det du har lärt dig i praktiken.

Att lära sig tala är ett bra exempel på implicit lärande. Du kanske kan identifiera dina första ord, men på grund av processens natur är det svårt att säga när du blev flytande i språket.

Meningsfullt lärande uppstår när du kopplar ny information till tidigare erfarenheter. Detta hjälper dig att tillämpa befintliga färdigheter på nya problem.

Ett exempel på meningsfullt lärande är att gå en fortsättningskurs i något du redan är bra på och koppla den nya informationen till det du redan kan.

Upptäcktslärande är en aktiv process som uppstår när man forskar om nya processer, koncept eller ämnen.

Någon kan till exempel använda en synonymordbok för att ge en text mer variation och genom den upptäcka nya synonymer och antonymer som de inte kände till tidigare.

Du får ny information genom en föreläsning, video eller demonstration. Denna typ av lärande kräver en engagerad och uppmärksam elev som fokuserar på den nya informationen. Det kan vara ett ganska passivt sätt att lära sig ny information och är inte alltid effektivt när det gäller att behålla kunskap

Detta sker genom kontinuerlig exponering för en situation och kan delas in i två kategorier: Tillvänjning och sensibilisering.

När du först flyttar till ett större kontor kan den ökade ljudnivån vara störande. Du lär dig dock att ignorera det efter kontinuerlig exponering. Detta kallas tillvänjning.

Sensibilisering uppstår när kontinuerlig exponering utlöser en reaktion snarare än att undertrycka den. Till exempel kanske det ringande ljudet från en telefon inte utlöser en omedelbar reaktion första gången du arbetar på ett kontor. Så småningom lär man sig att reagera mer instinktivt.

Emotionell intelligens är avgörande för relationer både på arbetsplatsen och utanför. Det är viktigt att förstå och kontrollera sina egna känslor, men också att förstå andra.

Medarbetarna måste ha emotionell intelligens för att ha goda relationer med kunder, kollegor och chefer.

Detta är att lära sig genom livserfarenheter.

Varje interaktion i livet kan lära dig något, och det viktigaste i denna typ av lärande är hur du tolkar ny information. Det är avgörande att du ser interaktioner som en möjlighet att lära.

Det är när du observerar dem omkring dig och imiterar positiva beteenden.

Detta är särskilt effektivt på arbetsplatsen, eftersom anställda kan observera hur andra beter sig.

Det är då anställda arbetar och lär sig i team, och det är effektivt för att stärka den sociala kompetensen. Lagen kan då lära av varandras styrkor. Studier har visat att att känna sig mindre isolerad på jobbet kan öka produktiviteten med 21%.²

För att detta ska bli effektivt måste enskilda medarbetare spela en aktiv roll i teamet och inte dra sig för deltagande.